大家好，我是EE小新。
今天一早就看到个汽车行业新闻，激光雷达领军企业禾赛科技裁员200多人，赔偿月薪N+1，不发年终奖。
为什么要裁员呢？是因为公司效益不好吗？是因为考勤不合格吗？
第三季度财报数据显示，禾赛科技实现营收5.4亿元人民币，同比增长21.1%。激光雷达季度总交付量达到13.42万台，同比大幅增长182.9%。业务综合毛利率为47.7%，创下了自2022年第二季度以来的新高。禾赛科技预计第四季度激光雷达出货量将达到20万台。而据公司12月30日公布的数据，12月激光雷达交付量已突破10万台。
看到这么亮眼的成绩，显然和我们的理解相悖，裁员绝不是简简单单的考勤问题。
以下是我的个人理解，仅供参考。
第一，产品已经成熟，雷达稳定出货，不需要这么多研发人员了，而且原来的AT128已经停产，现有稳定出货的AT128P成本也下降很多。
第二，现有的智能驾驶方案虽然依赖激光雷达，有的甚至前视装3个，但是域控+全摄像头方案或者域控+摄像头+毫米波雷达方案才是未来智能驾驶发展的方向，一个激光雷达即使成本最低也要2000-3000，足以覆盖全部摄像头的成本了。如果摄像头只做前端采集，把ISP图像处理部分放到域控SOP部分的花，成本还可以进一步降低。
第三可能就是投资人的压力了，这个我们也不了解。不过禾赛的清华系校友很多，这部分的研发支出绝对是一大压力。
刚好今天群里大家聊到裁员问题，说年底公司准备降本增效了，先拿考勤不合格的开刀，考勤有问题的全部约谈。
这其实根本和考勤无关，公司只要抓考勤的时候就可以离职了，或者争取个N+1，这公司也没啥前途了。
我们现在唯一能做的就是提升自己的能力，不管公司如何变化，投资自己，通过学习强大自己，让自己保持随时离开的能力。
一旦决定离开的时候，裸辞是要不得的，家里面除非条件很好，可以空窗几个月，甚至半年1年没什么问题。而且裸辞后来自外界的干扰非常大，家庭的压力和经济的压力都会压的你喘不过气来。
最后说下做硬件的心得吧！
除了每天处理项目上的事情外，还需要不断的提高自己的水平，完善自己的知识体系。好在事不必躬亲，平时除了参考芯片供应商提供的电路图或者现有产品的成熟设计外，也可以看看我为大家整理的资料（硬件工程师设计参考材料）。
不管遇到什么困难，都要记住，它们都是暂时的，唯有坚持是永恒的。
█ 最后的话
