大家好，我是EE小新。
最近公司效益不行，又接近年底，估计老板又在想怎么能不发年终奖了，好多同事瞎揽活儿，不是自己的也揽到自己身上，一到交付的时候赶时间，就特别要命。
然后下面的工程师也特别难过，不想做也得做，但是最后的绩效肯定不是工程师的，也可能不是揽活的那个人，决定权还在派活的那个人手里，至于什么级别咱就不讨论了。
今天就说一下千万不要给同事帮忙，不然你会发现全是坑！
关于收快递
客户的控制器坏了，同事出差了，我就留了个地址，寄给我之后我也没有管，然后有一天项目经理问我控制器怎么坏的，为什么不测试一下？我真是莫名其妙。。。
关于开会
研发经理经常揽其他项目组的活儿，每天搞得自己很忙，又是整文档，又是做技术支持的。有一天有个会议，他没空参加，就让我去了，反正听半天也没听懂，我也没当回事，过了几天经理直接和我说，这个事情以后就是你负责了。。。
关于焊接
收到供应商的Demo板子，软件的程序下载不进去，查出来发现有3根debug的线需要引出来，负责这个项目的硬件工程师又不在，我就被临时拉去帮忙了。然后不出意外的是，后面几十上百个板子都给我焊接了，软件说，还找上次那个人，他甚至都不认识我。。。
关于测试
软件收到供应商寄过来的板子，怎么测试上电时序都不对，有几个引脚控制命令发出了，但是没有响应。我当时参加过这个供应商上下电时序的评审，又把我拉过去一通测试，发现供应商引脚配置错误，然后又是帮软件排查问题，又是把这个样机发给供应商重新刷件，后面直接说拿到样机测试完了再给到软件。。。
其实这样的情况还有很多，大家肯定也遇到过，今天写出来让大家少踩一些坑。
最后说下做硬件的心得吧！
除了每天处理项目上的事情外，还需要不断的提高自己的水平，完善自己的知识体系。好在事不必躬亲，平时除了参考芯片供应商提供的电路图或者现有产品的成熟设计外，也可以看看我为大家整理的资料（硬件工程师设计参考材料）。
不管遇到什么困难，都要记住，它们都是暂时的，唯有坚持是永恒的。
█ 最后的话
