2024年度
美丽中天人第34期
（总第403期）
中天淮安镇江工厂 陆寅鹏的故事
在镇江工厂湿拉工段，有一个忙碌的身影，分析前日生产数据、能耗、计划实施情况，对现场员工的问题进行解答回复。他，就是镇江工厂湿拉工段工长陆寅鹏。
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湿拉作为钢帘线生产过程中的用电大户，对工艺和品控的要求很高。陆寅鹏2011年入职于镇江耐丝工厂，善于学习，敢于担责，不断总结创新，2014年牵头负责编制钢帘线湿拉生产管理与质量体系认证指导书，2022年开始全面负责湿拉的日常生产管理工作。
“湿拉工段是一条船，只有众人合力划桨，才能开得平稳，为中天发展贡献力量。” 陆寅鹏总说，进了中天门就是中天人，团队文化建设和人才培养储备，是湿拉工段的战斗力所在。
近年来，他作为第一发明人发表授权发明专利1份，实用新型专利4份，带领湿拉工段A班获得2022年度中天钢铁集团优秀班组，带领湿拉工段C班获得2023年度中天钢铁淮安公司优秀班组。
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面对今年7月份开始的镇江工厂的产品转型，陆寅鹏作为镇江工厂湿拉工段的工长，一方面通过5M1E的方式规划生产人员的定编与培训、设备的整理规划及改造，完善优化SOP培训材料。
另一方面给转岗员工安排岗位师傅，把传帮带教工作落到实处。
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质量是企业的生命线，陆寅鹏高度重视质量过程控制，充分调动员工的积极性，制定班会由随机员工读SOP操作的方式，强化SOP的灌输情况，每月一次对SOP实操情况进行抽查，每日对现场生产表进行抽查，从而确保生产质量。
对于质量事故，他坚决做到“四不放过”——事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，溯源根本问题并通过SOP更新标准化，以员工培训与月度分享的方式不断强化员工的质量意识，让质量意识深深扎根在工段每个员工心中。
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面对当前复杂严峻的市场形势，在保证正常生产、产品质量的前提下，必须通过降耗、技改、减废、优化产品等方面实现降本创效。
陆寅鹏发挥主观能动性，不断思考、创新求变，在技改一线中站前台。由于切割钢丝工字轮很重、设备同心度要求高，陆寅鹏通过现场的观察以及维修的支持，改变工字轮与收线顶针的接触位置与接触面的大小，顺利解决了该问题，提高了产品的合格率，减少了维修成本。
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行胜于言，步步争先。在湿拉皮盘优化中，陆寅鹏考虑到设备之间的生产长度差异，缩小供给帘线的区域范围，从而实现钢丝专供，减少长度散差，优化钢丝分布位置以及层级。同时将工字轮喷漆，实现目视化的区分。
此外，切割钢丝用于碳化硅以及硅晶圆的切割，对于钢丝要求较高，不能有焊点，不可避免会产生半成品皮盘。陆寅鹏和团队成员通力合作，通过技术的支持和开发，将皮盘消耗胶管丝上，从而创造更好的中天品质。
在集团战略规划和宏伟蓝图的指引下，作为工段长的陆寅鹏立足岗位，带领湿拉工段不断进步、不断发光，为中天钢铁发展贡献更多青春力量。
关于本文
编辑 | 王鑫
图文 | 镇江工厂
出品 | 党群工作部
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