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10月16日，在9月份经营例会暨三季度绩效对话会上，新钢集团党委书记、董事长刘建荣特地建议增加一项特别的议程：邀请硅钢薄板事业部降本增效工作组组长张邹华上台，作事业部降本增效工作推进情况汇报。
上台前，主持会议的公司总经理、党委副书记刘坚锋亲切称呼他为“张大师”，一句“有请张大师上台”，让会场响起一片笑声。他在第五届全国钢铁行业技能大赛转炉炼钢工中荣获第2名，为新钢争得了荣誉，也为自己捧回“全国技术能手”、“全国钢铁行业技术能手”两块含金量极高的技术头衔。慢慢的，“大师”的称号在同事们中流传起来。
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钢轧系统降本，关键工序在炼钢。也因此，硅钢薄板事业党委领导班子成立降本增效工作组时，选择炼钢专业出身的张邹华作为组长，具体负责事业部降本增效工作推进。从公司降本增效工作组通报来看，7至9月硅钢薄板事业部累计降本增效5530.58万元，完成三季度降本目标，占下半年总降本目标的93.70%。可以说，硅钢薄板事业交出了一份亮眼的成绩单。
那么，硅钢薄板事业部的降本增效工作究竟有何亮点呢？在交流发言中，张邹华详细介绍了全员献策、淘金课题、降本增效进度排名、挖掘降本增效亮点、设立红黑榜、评比降本达人等一系列降本增效评价管理办法。“在事业部党委领导支持下，我们开展了‘我为降本献一计’活动，收到50项优秀献策，预计每月降本增效230余万元。同时收集淘金课题共计45项，其中1个已列入技改项目，17项课题已创效105万元，26项课题已制定攻关方案并开始执行。”
“这个形式很好，广泛收集来自一线的意见和建议，汇聚大家的智慧，虽然这些项目看似不起眼，但一个个小项累计起来，就能聚沙成塔，创造出实实在在的效益。”“今年8月和9月，事业部分别拿出了15.37万元和10.35万元奖励攻关组和作业区。对在降本增效过程中取得效益的攻关团队红榜表扬，同时对与降本增效背道而驰的等级事故、重复性事故拉进黑榜，追责主要责任人。”“奖励兑现了吗？责任人处理了吗？是否有涉及到质量案例？降本增效工作就是要以问题为导向，敢于动真碰硬。”![]()
交流过程中，公司党委书记、董事长刘建荣仔细听着介绍，并不时插话，对硅钢薄板事业部党委领导班子在降本增效中，通过多种管理方式支撑降本增效工作表示赞赏。
刘建荣在点评中指出，降本增效工作其实就是体现在日常工作的点滴中，在落实措施的细节里。这项工作来不得半点虚假，表决心是没有用的，关键是要发动全员参与，系统施策，最终固化至管理过程中，形成可持续的工作长效。汇报结束，刘建荣董事长赞许的说，“大师就是大师，希望在这场降本增效上甘岭战役中，可以涌现出更多的张大师，为公司降本增效贡献自己的力量。”（出品/ 新钢集团党委宣传部）
（文字/摄影 康怡 林文韬 ）
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