比起之前数字藏品新品秒空的盛况，目前各个平台新品都卖不动了，即使做各种拉新营销活动但效果也很有限，面对目前的困境平台需要从现有平台的老藏品运营入手来激活老藏家活力而不是仍然海量上新品。下面来看看如何做才能激发藏家和市场活力：
1.稳定价值与预期
在目前长期熊市的情况下，能稳定住藏品尤其是老藏品的市场价值至关重要。就拿鲸探藏品来看老藏品不停贬值缩水严重，曾经爆火的一创文物相当一部分已经破发了，而且绝大部分老藏品几元一个也没人要，每天都有好多老藏家打包清仓退圈，这给所有藏家很强的天天贬值缩水的心理暗示，造成越跌越不敢买，越没人买跌的越多的恶性循环。而每天海量新品十几块钱买进然后几元都没人要，甚至曾经几十一个的藏品现在一两元都没有人要，这些更加加剧了藏家的担心与恐惧，因此不要天天谈什么数字资产或者文物资产这些高大上的东西，能不能让藏家手里面的藏品价值稳定下来，保住数字艺术品的底线而不是一张张没人要的图片？只有稳定住藏品的底线价值，藏家才有可能有一个比较明确的期望，要不在没有价值底线的情况下谁敢大量收藏品？收了之后隔夜打5折也没人要？因此稳定住基本的价值底线就是让藏家有了盼头和希望，才有可能稳住目前的基本盘面。
2.藏品价值再分配
长沙易艺文化传媒有限公司是去年11月左右入驻鲸探，旗下在鲸探平台目前分为三个账号矩阵，分别为YIIIP数字潮玩、YIIART数字艺术、杨超工作室，在不到10个月左右的时间挣了四五十万，而你看见这么多的项目方很可能就是仅有一两个人在运作，就连这么一般的项目方都挣的盆满钵满，那么一些更大更有名的项目方可以说是获得了暴利，那么我想知道他们挣得是谁的钱？十几万藏家里面谁挣大钱了？只有项目方和平台暴利而藏家几乎全军覆灭的行业肯定是一个极度扭曲的市场和行业，因此上面这种价值分配就存在很大的问题和隐患，新品卖完钱到平台和项目方手里面了，给藏家的就是一个随时跌停没人要的雷，而正常的逻辑就是新品卖出的钱里面相当一部分肯定还要回流到市场藏家手里面，因为我们买的实体物品它都有售后维修等各种服务，而数字藏品这一块不存在后续这些服务，那么重点就应该放在市场价格兜底服务上面来，而不是直接像抢劫一样一分不剩的全抢走，导致二级转赠市场根本没有一滴流动资金，除了个别热点藏品之外，其他藏品都静悄悄的躺平等着不停缩水，这种情况下你编的什么A50指数有何意义？
3.存量市场与转化
在目前的市场环境下，需要从已有的藏品和藏家入手来唤醒老藏品的价值和老藏家的活力，而不是和之前一样的海量上新品。唤醒老藏品活力可以考虑给持仓藏家空投或者和其他项目方联动赋能的各种活动，当然也可以探索与实体合作搞营销等等，目前最有机会的方向就包括和其他当红齐天等有虚拟场景体验场馆的项目方合作让藏品走出去让大家观看和体验，和华美这样的企业合作来帮助营销和推广，以及和村BA等机构合作来推动体育等行业的普及和发展，总之藏品动起来走出去肯定会有各种各样的机会。与此同步的就是要逐步给持仓老藏家各种福利和空投来弥补市场波动造成的损失，先不说挣不挣钱的问题，起码在目前的熊市里面让老藏家感受到平台和项目方对其的关心和重视，通过各种活动让其亏本的少一点，而且针对老藏家的需求开发有针对性的藏品来进一步激活老藏家的收藏潜力和举办一些活动让这些老藏品重新焕发新的活力。
在数字藏品后市场时代需要进一步激活现有的老藏品并尽可能的留住老藏家是当务之急，而仍旧像以前一样花大量成本去拉新已经没啥意义了，因此平台需要激活老藏品活力，让老藏家感受到长期持仓是划算有价值的而且还是能挣大钱的。
