山能装备召开专题会议 对能源集团2025年度工作会议精神再传达 再贯彻 再落实

文摘   2024-12-30 21:17   山东  


12月30日,山能装备召开专题会议,对能源集团2025年度工作会议精神再传达再贯彻再落实,山能装备党委书记、董事长冯军主持会议并讲话。

冯军在讲话中指出,山能装备上下要以能源集团工作会议精神为指导,采取多种形式,认真学习能源集团年度工作会精神,从能源集团的规划见山能装备新年的工作方向。要全面细致地筹划好2025年各项工作,并制定相应措施,提高工作水平,确保工作质量,保障每一项任务顺利推进并取得预期成效。要加快推进重点任务落实落地。新项目建设方面,项目专班和责任单位要严格按照时间点推进项目。僵尸企业清理方面,加强与政府和能源集团相关部门交流,争取政策支持,确保全面完成各项任务目标。



冯军要求,要创新探索混合所有制企业管理模式,既要充分发挥合资方优势,又要杜绝运营过程中发现的各类问题,以精益化管理为主线,以全方位考核为保障,进一步完善制度办法、理顺工作流程、优化管控模式、聚焦提质增效,确保合资企业持续盈利创效。要进一步加快资产盘活工作,制定专项管理办法,遵循优化配置、效益优先、产权明晰、权责明确、分类管理的原则,进行“周总结、月调度、季回头、年考核”,实行资产“动态化”“标准化”“责任化”“数字化”“图像化”管理,做到“全口径、全领域、全覆盖”对资产、资源、资金进行管理盘活,确保各项工作取得实质进展和实际成效。

冯军强调,岁末年初,要牢记安全是最大的降本,重点抓好安全生产各项工作,加强隐患排查治理,强化安全检查,确保所有设备运行正常,消除安全隐患。注重对职工日常安全教育、安全提醒和应急演练,提高安全意识和应对突发事件的能力,确保实现安全生产。要强化薪酬管控,给予权属单位更多自主权,加大绩效薪酬占比,实现工资的自主分配,提高人员的积极性。加大对招投标、供应商管理投入,特别是对合资公司管控,要强化源头治理,建立价格结算体系,全力以赴实现2025年工作“开门红”,为山能装备高质量发展奠定基础。

山能装备领导郭宝领、李景慧、荆辉、李伟、李继恭、于立军出席。总部机关各部室、中心负责人在主会场参加会议。

权属各单位领导班子成员及有关人员在视频分会场收听收看。



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