山能装备各单位迅速传达贯彻能源集团2025年度工作会议精神

文摘   2024-12-29 18:10   山东  


鲁中装备


12月28日下午,鲁中装备结合能源集团工作会议精神,结合公司实际,深入开展了学习研讨。2025年,该公司将直面大环境挑战,发力市场与技术攻坚,对标国际产品降本增效,拓展海外版图;大力推动技术创新,激发科研活力推动产品迭代升级;积极稳妥推进企业改革发展目标,狠抓管理效能,提升各项管理水平。同时号召公司干部职工秉持“干字当头”的决心,以起步即是决战的姿态抓好2025年各项工作,开好局、起好步,把落实能源集团2025年工作会议精神作为企业实现高质量发展的强劲引擎,努力完成上级交办的各项任务目标。(刘强)

泰安煤机


12月28日,能源集团2025年工作会召开后,泰安煤机领导班子成员开展学习研讨。泰安煤机将深入贯彻会议精神,强化党的领导,加强党的建设,锚定目标不动摇,围绕能源集团制订的总体思路,持续提升经营生产能力,降低生产成本,拓展市场规模。在2024年扭亏脱困的基础上更进一步,实现公司高质量发展。同时也要进一步加强质量监督和过程管控,严把质量关,为市场提供更优质的产品,也为公司营造良好的品牌形象。(宋安坤)


液压科技


根据山东能源集团2025年工作会议精神,液压科技公司将认真贯彻落实,立足高端装备制造和高质量制造,坚守主责,做强主业,创新思路,释放活力,全力推进合资公司机制创新、制度创新、质量升级、效率提升,深入推进精益生产实践,全力以赴加快推进电镀生产线达产见效,深挖潜能,提升效益,保证全面完成各项经济指标,实现全年安全生产,助力“十四五”圆满收官。(亓宪新)

内蒙古装备


能源集团年度工作会召开后,内蒙古装备迅速组织专题讨论会,传达学习会议精神,对照年度会提出的目标要求研究部署贯彻落实举措。坚持降本增效引领,进一步划小核算单元,拆分工艺流程,提升增益,降低损益,全面提升安全生产质效,清零经营滴漏,实现经营生产双促双增。坚持抓早抓严管控,务实提升安全生产保障,以安全技术综合评价结果运用和“三级安全生产标准化达标企业”创建引领安全工作全局。完善安全责任运行机制,深化设备设施安全管理,全面推进生产现场6S,完成标准车间建设。坚持提升标杆,奋力争先进位,珍惜发展机遇,提高工作标准,将“每季一主题、每月一专项”安全工作法应用到培训工作,制定每月培训主题,在干中学,在干中进,把年度会精神落实贯穿全年,紧盯重点任务目标,顺势而为、借势而进,实现高质、优质、提质发展。(张忠振)

新汶分公司

根据能源集团工作会安排部署,新汶分公司要求全体留守人员要进一步提高政站位,思想上高度重视、行动上高度自觉、落实上高度负责,不折不扣抓好能源集团年度工作会议的落实。结合当前留守任务,2025年坚持效益为先,加快存量资产处置,加大能源集团内部调剂,最大限度发挥内部协同优势,实现资产处置效益最大化。围绕改革攻坚扭亏脱困,严格按照要求做好僵尸企业的清算工作。按照发展主责主业的要求,积极推进闲置厂房设备的盘活。加快推进混改、合资合作项目的推进。加强党建品牌建设,始终坚持以党建引领,落实党组织管大局、管方向,按照现代企业制度规范约束行为,始终坚持依法合规开展各项工作,为能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献新汶分公司的一份力量。(柏钦猛)



塔高公司
12月28日能源集团工作会议召开后,塔高公司班子成员认真学习山东能源集团2025年工作会议精神,对集团面临的新形势、新任务以及未来的发展蓝图有了深刻认识。下午,公司班子成员进行了深入讨论,针对资产处置、应收账款清欠等重点工作提出了具体的工作思路和举措。针对资产处置工作,进一步优化处置方案,加强与专业机构沟通协调,确保资产价值最大化;在应收账款清欠方面,加大催收力度,通过司法清欠,维护公司的合法权益;在和谐稳定方面,要优化内部管理,注重团队协作和效率提升,加强信息共享,确保员工队伍稳定,为清算工作顺利进行提供有力保障。(杨强)

山东能源装备集团
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