液压科技：“红色引擎” 驱动混改企业卓越前行

文摘 2024-12-18 18:24 山东

走进液压科技公司，首先映入眼帘的是墙上一块约3米长的“荣誉榜”，上边张贴着今年以来在各条战线涌现出的各类先进标兵和优秀共产党员。在该公司生产车间安全通道的两侧，竖立着各类党员学习展板和党建宣传展板，鲜红的党建元素无处不在。

2023年2月，山能装备实施改革攻坚方案以来成立的第一家混合所有制企业——液压科技公司正式运营。虽然面临着新体制下的诸多新课题，但该公司党总支始终坚持初心不变，主动结合中心工作，创新构建党建引领下的新体制机制。

“以推动合资公司高质量发展为目标，我们切实把国有控股混合所有制企业党建工作的‘软实力’转化为了推动经营发展的‘硬支撑’，公司也逐步迈上了高质量发展的快车道。”液压科技公司党总支书记刘方新介绍。

“混改”牢记政治属性

以党建为引领，发挥把方向、管大局、保落实的作用，实现从“合资”到“合心”再到“合赢”。

液压科技公司认真落实“党建入章”，在组织架构上，把党总支领导与治理结构有机融合；在重大决策问题上，把党总支把握全局与董事会重大决策有机融合；在经营管理上，把党总支推进重大决策与经理层贯彻落实有机融合，建立“双向进入、交叉任职”的领导体制。

坚持把生产经营工作中的市场开发、安全生产、技术创新、质量管控等重点、热点和难点，作为党建工作的落脚点、突破点和探索点。提出“五步走”的党建一体化工作思路：第一步抓订单，保证生产任务饱满，让职工有活干、有钱挣，夯实稳定发展的基础；第二步建立健全党建、工会工作体系，夯实融合发展的基础；第三步结合“党建入章”完善法人治理体系，落实好“三重一大”决策制度，充分发挥党总支委员会前置把关作用；第四步以打造学习型团队为切入点，以激发团队活力为目标，构架“新三会一课”：高层管理的头脑风暴会、中层管理的反思会和基层职工的吐槽会；第五步推动公司上市，用上市的标准来规范公司各项流程制度和管理，最终形成党建与生产经营的深度融合，促进合资公司高质量发展。

一个学习型卓越高绩效团队正在形成。

“混改”改出发展速度

液压科技公司将党建渗透到公司的各个环节、各个方面，开展了“党建与生产经营任务清单一体化”工作，建立党建与生产经营一体化发展的生态体系，今年以来列入工作清单项目202项，完成176项，有力促进了各项工作项目的推进。

针对现场环境脏乱差的实际情况，以单位部门包保的形式开展了现场标准化和环境卫生专项治理，下发通报11期，现场环境得到有效改善；开展劳动纪律专项考核，重点对迟到、早退、玩手机等不良行为进行专项整治，从班子成员到一线职工严格执行打卡考勤，劳动纪律松散问题得到彻底解决。

为了促使党建与业务深度融合，液压科技公司通过党建引领学习转化，建立高效的“互帮”工作机制。将政治学习延伸到总经理办公会和周例会，建立“政治学习和业务学习”相统一的学习模式，将学习内容与业务工作有机结合，转化为推动公司发展的具体举措，企业经营质量和效益连年提升。

2024年2月，液压科技公司荣获山东能源“2023年度先进单位”荣誉称号，总经理黄玉保荣获山东能源“2023年度创新合作贡献奖”。

“混改”改出示范带动

“坚持将优秀的业务骨干培养成为党员，将党员培养成为优秀业务骨干，将党员骨干培养成中高层管理人员。”刘方新介绍。

液压科技公司党总支聚焦中心任务，推进“新心向融”党建品牌建设，明确“思想融合、强基提标、载体优化、互融互促、保驾护航”五项发展路径。将“党建引领”工作与安全生产、优化工艺、效率提升、产品升级、节支降耗、修旧利废、革新改造、质量提升、出勤纪律、服务提升等有机结合，充分发挥党员、骨干引领示范带动作用，开展了以八类“标兵”为主要内容的“党建引领”岗位竞赛活动，对各类标兵进行表扬奖励，不仅提高了职工的积极性，更激发了干部职工的潜能，职工收入稳步提升，较去年增长近30%。

“一个党员就是一面旗帜。”如今，党员主动承诺践诺、勇挑重担已经在该公司“蔚然成风”。在今年的多项重要订单任务中，广大党员发挥了绝对的带头示范作用。共产党员张鹏在2024年5月销轴生产突击任务中，面对工期紧、任务重、人员少的实际，牺牲休息日和节假日，打连勤突击任务，保质保量圆满完成生产任务，公司也创出成立以来产量最高纪录。

在聚焦生产经营的同时，更要聚焦“民生福祉”，刘方新说：“要在感情上真投入，在财力上真投入，切实解决职工关注的着急事、难办事、愁心事、盼望事，真正让职工得到实惠，真正地提升职工的幸福感，让公司发展成果惠及职工。”

液压科技公司成立工会组织，切实维护好职工的权力和利益，组织12名职工参加疗休养，深入开展“夏送清凉、秋送助学、冬送温暖、一年四季送关爱”系列特色活动，发放防暑茶、毛巾、风油精等防暑物资239份，并添置了4个急救药箱和应急设施；为3名考上大学的困难职工子女申请并发放助学金6000元；春节前为6名困难职工申请发放救助金2.4万元，走访困难职工10人次，并发放了油、米、面等慰问品；在车间安置热水器、配备微波炉，解决职工喝水难的问题，让带饭的职工都能吃上热饭菜；开展“过生日、送祝福”活动，拉近与职工的距离，让职工感受到企业“大家庭”的温暖……

液压科技公司党建引领为国有资产的保值增值、合资公司的经营质效提升提供了坚强保障，有力破解了混合所有制企业抓党建“难合心、难聚力”的问题，企业混改实现了1+1＞2的效果。

作者：亓宪新

山东能源装备集团

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