浙江交通集团改扩建项目经验交流会暨平安百年品质工程现场观摩会在甬台温3标、沈海宁波段2标举行，省交通集团副总经理袁迎捷，浙江交工副总经理、总工程师武可爽，公司党委书记、董事长廖建军等出席活动。省交通集团高管部、安监部，浙江沪杭甬、浙高运、浙高建、浙交建设、数智交院、浙江交工、浙江商业集团及其他相关单位160余人参与。
与会人员先后来到甬台温3标临海北互通路基拼宽段观摩现场、沈海宁波段2标高速公路改扩建安全实训中心实地观摩。
在甬台温3标，项目通过实物展出、动态演示、互动体验等多种形式，展示了路基填筑、交通组织管理、路面三维探地雷达无损检测技术、路面病害处治、高边坡设计优化等项目改扩建施工中的亮点成果。其中，三维探地雷达无损检测技术可快速高精无损地探测路面内部状况，项目通过分段拟合、分段检测、分段验证、分段处治的方式，实现“平方级动态设计”。同时，探索注浆等“微创”技术，实现每一平米的“毫米级”精细化处治。
在沈海宁波段2标，项目通过视频展示、参观实景、沙盘推演及实训演练等方式，向与会人员介绍了浙江省改扩建的发展历程，未来改扩建施工过程中各类科研智慧化交通设施设备等内容。其中，项目系统打造了涉路施工班组培训流程，在省内首次推广应用SB级免锚固可移动组合式护栏，用于“单幅双四”保通期间车道的中央隔离防护，有效防止车辆冲向对向车道，是目前全国SB级实测碰撞试验横向偏位量最小的移动护栏。
交流会上，袁迎捷对改扩建项目建设管理工作提出三点要求：
一是历史遗留问题要从根本上去解决。要用情解决改扩建工程推进中老百姓关心的问题，用心解决司乘人员使用舒适性的问题，用力根治既有道路结构安全隐患，真正体现工程人的水平。
二是建管养一体化问题要协同解决。要切实转变管理理念和实际行动，建设与运营单位要进一步加强协同配合，设计单位要深入一线多了解情况，从实用性上多思考。
三是特殊工程点要创新解决。要做到继承创新和跨界创新相结合，多学习了解破解难题的方式方法，同时带着问题走出去，去思考、去交流、去融合、去集成，实现新的创新与突破。
廖建军就改扩建项目建设经验及平安百年品质工程创建情况，以“攻坚克难、全面落实奋力创建省内高速公路改扩建项目新示范”为题，围绕改扩建项目建设重难点、品质工程重点管控举措及改扩建设计施工一体化优势作简要汇报。
会议期间，各单位分别就建设管理、设计、施工、高速公路运营、服务区运营等角度展开交流汇报，并通报 2024 年平安百年品质工程建设情况和第一批（2024年度）重点任务项目名单优秀成果；公布第二批（2025 年度）重点任务清单；外部专家针对实地观摩及汇报内容进行交流。
供稿：甬台温3标 尚帅
沈海宁波段2标 刘亦荐
