12月13日，浙江交工党委副书记、总经理杨剑携集团市场经营部、运营管理中心到重庆三纵线项目调研，公司党委书记、董事长廖建军，副总经理胡贤成参与调研。
杨剑一行首先到项目预制场，查看了钢筋加工场、存梁区等场地的标准化建设情况。
座谈会上，项目负责人从项目概况、目前施工进度、效益策划、存在的问题等方面作了汇报。随后参会人员针对项目管理、市场开拓进行了探讨交流。
针对项目下一阶段工作，杨剑提出了六点要求：一是要注重人才队伍接力，加强与周边项目对标学习，着力培养市政施工后备人才；二是要加强工期管控，积极与相关部门沟通交流，加快征地拆迁进度，保障项目施工进度；三是要做好合法合规管控工作，依照集团、公司规章制度进行自查，避免出现审计风险；四是要在集团、公司大框架下吸取重庆当地施工经验，实现项目管理本土化，更好地融入属地市场；五是针对重庆区域市场，要树牢先行意识，抓住机遇、干出成绩，打响交工品牌；六是要用本项目的管理经验为依托，以点带面，开拓市场，全面推广工业化、智能化。
下一步，项目部将持续强化意识、破解难题，以昂扬的奋进姿态，夯实基础管理能力，塑强浙江交工优质履约品牌，同时继续保持奋勇争先的工作作风，努力在重庆交通建设中谱写浓墨重彩的一笔。
供稿：重庆三纵线项目 谭方圆
