12月4日，公司党委书记、董事长廖建军、副总经理胡贤成到兰溪351国道EPC项目、建武兰溪段1标调研指导。
在兰溪351国道EPC项目，廖建军一行深入香女特大桥施工现场，实地查看了主桥建设进展，重点关注了16#墩承台的养护措施及后续薄壁空心墩施工计划。
随后在会议室，廖建军观看了全线视频，就各工区点位相关情况进行细致了解，同时听取了项目负责人就生产进度、成本控制及项目推进中面临的问题等方面的汇报，对项目当前所取得的生产进度给予认可与赞扬，并就项目下一阶段工作提出三点要求：
一是要加快全线路基小型结构物施工，尽快实现全线贯通，尽早完成路基产值目标，同时做好施工安全管控工作，保障项目平稳运行。二是要科学统筹项目资金安排，针对EPC项目垫资的特殊性，积极探索有效的融资途径，以确保项目施工能够稳定推进，不受资金情况制约。三是要充分利用项目既有优势，全面梳理总结施工管理与成本管控的实践经验，并积极思考优化举措，实现管理、效益再提升。
在建武兰溪段1标，廖建军一行先后来到石龙头特大桥施工现场、项目智慧梁场，详细了解了现场安全、质量、进度等情况。
随后在座谈会上听取了项目负责人对项目概况、当前进度、以及后续施工计划等方面的汇报。廖建军对项目当前工作开展情况表示肯定，并针对项目后续工作提出五点要求：一是要优化资源配置，把项目前期准备工作做扎实。二是要保证质量安全责任落实到位，安全责任部门监督到位。三是要以效益为中心，以业绩为导向，做好精细化管理。四是要高度重视项目计量工作，提高项目管理效益。五是项目班子要带好头，齐心协力，攻坚克难，全力推进项目建设。
供稿：张成玉、包丽莎
