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“星级职工”评定来啦！
霍尔果斯站紧密结合车站实际，由劳动人事科牵头，研究“星级职工”评定需解决的问题并开展调研工作。为多角度验证评定制度的可行性及公平公正性，积极广泛收集来自站领导班子、各科室、车站干部及全站职工的意见和建议。经过细致修订后，提交联席会议审议通过《霍尔果斯站星级职工评定管理实施细则》。
星级评定
站属各党支部（总支）利用点名会、交班会、退班会等时机积极组织职工深入学习，在职工间迅速引发热议。通过全面对《霍尔果斯站星级职工评定管理实施细则》的条目式解读，进一步加深了职工对星级设置、评定内容、动态考核、绩效激励等相关规定的了解，借助正向激励机制，切实解决职工“不愿学、不想学”的棘手难题。
“星级职工”评定作为“打基础、补短板、强弱项、利长远”的有效手段，不仅关乎车站职工的切身利益，评定结果更是与职工职业生涯发展相挂钩，是日后优先考虑技能人才储备、职业技能等级认定、班组长选拔和管理、专业技术岗位招聘和学历教育送培时的先决条件。
霍尔果斯站将持续完善“星级职工”评定结果运用，优化人才管理，鼓励职工真学、真练、真考，全面激发职工“比学赶超、人人争当五星职工”的工作热情，锤炼出“精干高效、遵章守纪、创先争优”的优秀职工队伍，营造公平晋升、积极向上的浓厚氛围，全方位赋能职工成长成才，切实增强车站凝聚力和向心力，为车站安全运输提供强力保障，助力车站高质量发展。
劳动人事科科长 陈玥
“星级职工”评定实施细则的运用，让一线职工有了成就感亦或是落差感。促使星级高的职工不骄不躁、继续保持；星级低的职工迎难而上、奋力追赶，充分调动大家爱岗敬业、学技练功的自觉性和主动性，营造积极向上的浓厚氛围。
货运车间内勤货运员 张雨瑶
通过学习，了解到星级评定与个人绩效激励相挂钩，使我充分意识到“干好干坏不一样、干多干少不一样”的差距。我将立足岗位，向“星”看齐，严格执行各项作业标准、杜绝侥幸心理，主动学习新知识、新技能，以高标准严要求做好本职工作。
伊宁站客运员 常远
“星级职工”评定宣贯使我对星级设置和评定项点有了全面深入的理解，于我而言，既是挑战也是机会，让我有了向“星”而行的动力，更让我看到了自身职业生涯的新方向。以此为契机，激励我在工作中更加专注业务钻研和技能提升，争取早日成为五星级职工。
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编辑：融媒体工作室
审核：刘士津、李泽乔
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