11月8日，建工集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议召开。建工集团党委书记、董事长石新波出席会议并讲话。集团领导班子成员、总经理助理级人员，权属企业党组织书记、董事长（主要负责人）参加会议。
会上，建工集团党委副书记、副董事长、总经理张成武传达《建投集团2024年前三季度经济运行会议》精神；党委委员、纪委书记穆业林传达《建投集团千亿新程的解读》《建投集团365管理体系的解读》；各权属企业根据研讨学习内容进行研讨汇报，部分企业作书面交流。
会议指出，认清形势，提高站位，善于从变局中开新局。习近平总书记指出，“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的”。作为新时代建工集团的基层干部，既要“找准”政治站位，胸有“两个大局”，怀揣“国之大者”，对标对表党中央决策部署和建投集团工作安排，在推动深化国有企业改革道路上时刻站稳政治立场、把稳政治方向；把握国内国际复杂大局及基层发展困境，在深学细照笃行中主动担当作为，全面全心全力投入建工集团可持续高质量发展新征程。一要坚定信念、勇于作为。二要主动求变、科学应变。三要锻长补短、扎实作为。
会议强调，找准定位，强化担当，奋力为千亿新程领军扛旗。在建投集团2024年前三季度经济运行会议上，会上建投集团党委书记、董事长孙雪飞深刻提出以千亿新程作为战略引领，用“365”体系夯实管理根基。建工集团作为建投的主力部队，必须以一张蓝图绘到底的精神、久久为功的耐力、改革创新的劲头领军扛旗、冲锋在前，要以越是艰险越向前的勇气和更大魄力在更高起点上，奋力迈向千亿新程。一要认清千亿新程对于我省发展的引领定位。二要认清建工集团对于千亿新程的支撑定位。三是领导干部要找准自身的发展定位。
会议要求，面对集团改革发展的艰巨任务，要努力肩负起这一代人的职责与使命，实现千亿新程的远大目标，各级领导干部还要进一步提高解决实际问题的素质和能力。一方面，要提高战略思维能力。不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。集团各级领导干部要加强赢得主动、赢得优势、赢得未来的战略修炼，善于从全局视角谋划问题、善于从长远眼光思考问题、善于从整体格局把握问题。要做到既抓住重点又统筹兼顾，既立足当前又放眼长远，在解决突出问题中实现战略突破，在把握战略全局中推进各项工作。另一方面，要提高居安思危能力。我们最大的危险不在外部，不在市场，不在竞争对手，而是在内部，在思想上、认识上和执行能力上。会议强调，要树立一盘棋思想，权属企业要和集团同频共振，树立“大经营”理念，用经营的角度推动企业的发展，全力以赴完成全年经营目标，明确明年的经营工作。在思想上，大家务必要增强大局观念，提高政治站位，提升工作格局，加强政治素养。
会议指出，压实责任，细化措施，扎实有力抓好巡视整改工作。集团上下要对照建投集团党委巡视整改工作部署推进会议精神和《省建投集团党委关于第一巡视组反馈意见整改落实方案》，再安排、再加压、再推进，推动全集团范围内进一步认清做好巡视整改工作的极端重要性和现实紧迫性，压实整改责任，强化整改成效，加强整改监督，举一反三、不留死角，切实以高质量整改成果推动建工集团高质量发展。要对照巡视反馈问题，参照整改，主动发现问题、解决问题、预防问题，促进巡视整改工作，用好巡视成果，做好巡视整改的“后半篇文章”。要按照建投集团党委巡视整改工作会议要求，结合建投集团主要领导的讲话内容，重点强调整改思想认识、整改措施、整改标准、整改责任和整改督查等方面的部署，务必要采取有力有效的措施，在行动上从“快”从“紧”，标准上从“严”从“实”，作风上从“真”从“硬”，确保按期高质量、高标准完成各项整改任务。
会议强调，集团上下要建立健全高效的审计工作体系，精准把握审计在“大监督”体系中的重要地位，工作中要加强与纪检监察、巡视巡察、法务的联动，发挥审计在揭示问题风险、促进管理提升方面的突出作用，为集团治理体系和治理能力现代化提供强有力支撑。对审计发现的问题，要提高政治站位，必须深刻意识到，审计所揭示的不仅仅是表面上的若干个问题，更是反映出企业在高质量发展、可持续发展方面存在的差距，必须站位高远，以高度的政治责任感使命感紧迫感扎实做好各项审计整改工作。坚持查漏补缺，全面完成整改任务。坚持突出重点，切实解决关键问题。坚持举一反三，健全完善长效机制。坚持从严从实，压实压紧责任链条。
建工集团作为国有企业，在建投集团党委的正确领导下，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、坚定信念、凝聚力量，把今天的学习交流转化为推进集团高质量发展的强大正能量，为创建最值得信赖的行业一流建筑产业集团增添动力，提供保证！各企业要及时将会议精神传达到基层，并且贯彻到日常工作中去，真正的提升工作能力、管理水平，提升工作效率，提升企业的治理能力，提升企业的综合实力。
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（各企业研讨发言人员）
