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为深入贯彻落实建投集团、建工集团党委近期有关会议精神和工作部署安排，明确两级集团战略思想、愿景目标、发展规划和工作要求，统一思想，振奋精神，凝聚力量，始终保持公司发展与集团步调一致，进一步推动公司全面建设高质量发展，11月14日，省五建公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议。省五建公司党委副书记、总经理徐海主持会议并讲话。公司领导班子成员、总经理助理级人员，机关和事业部各部门正副职人员参加会议。会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵立娟传达《建投集团千亿新程的解读》；党委委员、总工程师林森传达《建投集团365管理体系的解读》；副总经理寇玲传达《建投集团2024年前三季度经济运行会议》精神；副总经理吕兴宇传达建工集团党委书记、董事长石新波同志在集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议上的重要讲话精神；机关和事业部各部门正、副职分别对照本部门工作职责，结合生产经营实践，紧紧围绕如何深入学习贯彻千亿新程和“365管理体系”，履职尽责，创新进取，持续推动公司高质量发展进行了研讨发言，这是一次统一思想、谋划长远的重要会议。会议认为，千亿新程是对千亿建投的传承和创新，既是目标愿景，又是实践要求，既是系统理论，又是工作部署，对于引领集团发展迈上新高度具有重大的理论意义、现实意义和历史意义。会议要求，公司广大干部职工要牢固树立大局意识和全局观念，坚持“一盘棋”的思想，把五建公司的全面建设放在千亿新程的总体布局下来思考和谋划。在全力打好2024年收官之战的同时，确保五建公司与两级集团保持“思想一致，步调一致”，在千亿新程新起点上，明确战略目标，突出工作重点，理清落实思路，振奋精神力量，认真抓好落实，确保五建公司全面建设不断迈上新的台阶。会议强调，千亿新程是新任务新要求，更是新目标新起点。有了明确的目标引领，更要突出重点，不能“胡子眉毛一把抓”。要不断强化职责意识，不断压实工作责任。公司领导干部和中层管理干部是公司的骨干和中坚力量，要在其位、谋其政、尽其责；机关各部门之间，机关与各分公司、项目部之间，要树立一家人、一盘棋思想，不分你我，充分沟通协调，相互支持配合，加强团结协作，在公司上下形成环环相扣的“责任链”，一级抓一级，层层抓落实，共同努力，齐心协力把思路变成行动，把目标变为现实。会议要求，要立足集团千亿新程发展战略总体布局思考和谋划公司的长远建设，做到以下5个坚持。一是坚持紧紧跟随两级集团党委的正确领导；二是坚持从市场中来到市场中去的经营战略；三是坚持上下一心、拼搏奋进的干事创业氛围；四是坚持永争第一、永不服输的心气和韧劲儿；五是坚持敢闯敢试、勇于和善于创新的进取精神。这些宝贵的精神财富的传承和弘扬，使公司发展的基础和底蕴更加厚实，使公司前进的脚步和力量更加稳健。会议强调，要切实加强学习，主动进行自我完善。既要增强机遇意识、市场意识、创新意识，又要切实提高改革攻坚能力、经营管理能力、科技创新能力、依法经营能力。行胜于言，要脚踏实地，在岗尽责，稳扎稳打。要力戒形式主义，加强作风建设，狠抓工作落实。
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会议指出，集团提出的“365管理体系”是科学的管理体系，不仅是具体落实举措，更是为了让企业管理程序更简洁、管理工作更精细、更高效。会议要求，要紧密结合公司实际，严格按照“365管理体系”的基本思路，落实好“一规定三细则”原则，扎实做好公司制度机制的修订、补充、改进和完善工作，持续抓好市场运营、法律合规、安全生产、廉洁从业、保密安全等风险防控体系建设，进一步完善决策机制、优化资源配置、强化监管评估，围绕“六全五化”，狠抓责任落实。机关要进一步强化为项目服务的意识，通过有效管理、规范秩序，提高效率，减少内耗。在物资采购、安全工作协调管理和落实、财务管控审批支付等工作中，都要全面地、牢固地树立服务项目的意识，机关各部门都要主动为项目着想，为项目解忧，多为项目做沟通协调工作，让项目同志少跑腿，少走弯路。“上下同欲者胜”，千亿新程任重道远，省五建公司在建工集团党委的正确领导下，要把今天的学习交流转化为推进五建改革发展的强大动力，继续秉承好“重诚守信、团结和谐、创新进取、勇站排头”的企业品格，用新思想指导新实践，推动新发展，努力发现、催生和创造五建公司新的机遇，在千亿新程的伟大征程中坚定信念，团结奋进，不懈努力，为五建的全面建设做出新贡献，谱写新篇章。
