与会人员现场观摩学习了项目数智化指挥中心，部分二级企业进行了典型经验发言，部分“三改”推进者、亲历者分享了切身体会和感受。在问答环节，与会企业的一些难点和疑问，在彼此交流中得到有效化解，实现了互学互鉴、共同提高。
会议充分肯定深化三项制度改革提升行动取得的阶段性成果，指出当前存在的突出问题并剖析原因，就更广更深推进三项制度改革进行了部署。
会议要求，各级企业要切实转变思想观念，变“要我改”为“我要改”，明责加压、勇毅前行，聚焦重点难点，直面问题矛盾，全力以赴、真改实改，以“三能”机制有效激发企业发展的动力活力。
会议强调，距离年底仅剩2个月的时间，各级企业要以时不我待、只争朝夕的劲头，加强组织领导，层层压实责任，以“钉钉子精神”坚决打赢2024年三项制度改革“收官战”。
省国资委出资企业分管领导、有关部门负责同志，重点二级子企业分管领导共计70余人参加会议。
