今年以来，七都镇聚焦年轻干部成长成才，从“育苗”“墩苗”“护苗”三个环节入手，打造系统性梯次培养新路径，着力锻造一支作风过硬、充满活力、堪当重任的高素质专业化年轻干部队伍。
精准浇灌“育苗”
鼓励“想为”干部
制定“2024年七都镇干部教育培训工作计划”，紧抓“三会一课”、主题党日等制度落实，将政治训练贯穿干部成长全周期。发布党员干部在职自学推荐书目，举办8次“书润初心，真诚拼搏”读书会，引导年轻干部深学、细照、笃行。精准对接年轻干部知识短板与履职需求，推出“菜单式”课程，定制化推出党性教育、乡村振兴、环境保护等专题课程，办好办优7期“江村课堂”，年参训干部达600余人次，为年轻干部成长充电赋能。
精心培土“墩苗”
培养“能为”干部
健全个性化、动态化全周期培养路径，创新举办“江村实训营”，实施“1+1+N”导师帮带制度，采取分组培养方式，1名副科职领导担任导师、认领1个专项攻坚项目、联系帮带N名年轻干部，在经济发展、生态保护、乡村振兴、行政执法等四大攻坚任务中壮筋骨、长才干，以干代训帮助年轻干部尽快“躬身入局”。制定年轻干部 “七个一”成长清单，即参加1项攻坚任务、组织1次小组活动、阅读1本推荐书籍、发表1次心得体会、撰写1篇评论文章、完成1份调研报告、解决1个群众问题，全面锤炼年轻干部“能说、能写、能干”三大技能。
精细栽养“护苗”
保护“敢为”干部
注重在乡村振兴、招商引资、项目建设等一线考察识别、选拔使用干部，大胆使用政治成熟、敢想敢干、能力突出的优秀年轻干部，今年以来提拔任命90后正股职1人、95后副股职2名。坚持以实为本、严在日常、管在经常，探索构建“3+3”干部管理机制，由组织人事、纪委和干部所在部门三方联合管理，将温情谈话与约谈警醒有机结合，全面掌握年轻干部德才表现和履职成效，梯次建立年轻干部“蓄水池”。
