根据TMSA“公司应推进适当的人际关系培训”的要求，为提升公司管理团队应急管理能力，11月4日下午，公司举办了“应急管理中的心理学与工作情商”专题培训。公司应急反应队成员、关键岗位人员以及相关人员共计63人参加了培训。
本次培训邀请中国心理学会、美国职业健康心理学会专家胡连新担任主讲嘉宾。专题培训分为三个部分，第一部分围绕“EQ情商与高效工作”，讲解了情商的定义及其在管理中的重要性，以及如何通过应用清单思维等高效方法提升情商水平；第二部分立足“高情商的五个维度训练”，借助乔哈里窗、四象限评估法、情绪表达四部曲等实用工具，帮助管理者增进自我意识、管理情绪、提升团队沟通协同能力；第三部分聚焦“紧急事件中的应急心理”，通过模拟案例，进行实际场景教学，让参训人员掌握了紧急事件中的自我冷静策略与情绪处理方法。
胡老师以其风趣幽默的授课风格、深入浅出的课程内容以及丰富的授课方式，生动阐述了情商在管理工作中的重要性。参培人员纷纷表示，此次培训收获颇丰，对“清单思维”“心理与情绪急救”“情绪着陆技术”等内容印象深刻，将进一步提高自身沟通能力、团队（船岸）协同绩效以及应急管理水平。
培训结束后，公司还开展了线上测试等工作。
供稿：马涛
