2024年四季度，国内原油运输市场供需环境出现复杂变化。为冲刺年度目标，打好收官战，决胜全年度，招商南油原油经营团队锚定年度目标，多措并举，开足马力，抓紧抓细原油船队生产经营工作。
擦亮品牌，保产保供
原油经营团队以胜利油项目为突破口，主动强化与中石化总部及沿江炼厂的沟通协作，持续深耕海进江二程水运保障，探索创新全流程物流保供模式；优化服务质量，提升运输效率，保障沿江重点客户运力需求，全力打造海进江运输行业标杆，形成“海进江运输，找招商南油”品牌效应。
公司坚持为海洋油保产保供，与中海油国贸公司进一步深化合作，投入资源优化船舶设备，获取更多码头终端选择权，挖掘转水增量，为双方合作注入源源不断的新动力。
优化运营，激发潜能
原油船队优化渤海湾三角货源衔接，无缝对接海洋油、商储油和胜利油运输计划；科学布局运力，优化北方地炼市场运力投放，借助贸易货源推进南北方回程重载计划，确保运输链衔接高效顺畅。
为发挥南北区域市场互动优势，原油船队以创新为驱动，深度优化货源配置与运输计划，通过精细化管理和燃油集采，降低运营成本，提升原油船队整体运营效率。
灵活应对，筑牢根基
针对四季度国内原油转水需求改善，原油经营团队以职业敏锐性和洞察力，依据市场变化及时调整运力。通过优化外贸期租运力，抢抓新增量，稳固传统市场份额，确保每一艘船舶发挥最大的效能。充分发挥内外贸兼营优势，积极推进与大石油公司的期租合作，锁定船队收益抵御风险；采用期租与自营结合模式，内贸市场稳扎稳打，外贸市场积极进取，实现内外贸经营协同发展，筑牢船队可持续发展根基。
作为公司效益压舱石，公司原油船队进一步强化“稳江拓海”经营理念，加大国内原油市场客户走访力度，把准炼厂加工和贸易需求的脉搏，形成决战和冲刺的良好态势，力争在“收官”之战中交出一份满意的答卷。
供稿：冯仰胜
