四季度以来，招商南油扬洋公司紧盯年度目标任务，细化完善举措，层层落实责任，围绕“市场高点”“外贸热点”“控本重点”“风控难点”，全力冲刺年度目标指标，努力打好“收官”决战。
一、抓住“市场高点”，提升经营业绩。一是稳定内贸市场。发挥大客户战略，加强与内贸COA客户的合作，积极承揽苯酚等优质货源，确保内贸货源稳定。二是抢抓高端货源。积极承揽丙酮、丙烯晴、苯胺等高附加值、高运价货源，通过高端货源，锁定船队收益。
二、抓牢“外贸热点”，提高营业收入。一是拓展外贸份额。加大日韩线和东南亚市场的运力投入和市场货源的争揽，避免单一市场运力投入过多，带来的运价下行市场风险。二是推进轻资产运作。利用期租租进船舶扩大控制运力，与租家形成紧密的合作关系，进一步扩大外贸参与度和市场占有率。
三、抓好“控本重点”，提振船舶效率。一是优化船舶运营。通过组织三角航线、回程航线；合理规划航线、避开拥堵港口、调整航速和安排专人疏港等措施，实现船舶重载航次等管理效率的提升。二是加强成本管控。通过降低船舶燃油成本、洗舱成本、港口费用等手段，实现船舶效率的提高。
四、抓实“风控难点”，提防商务风险。一是扩大客户评审。根据内控管理规定要求，完成多家重要客户扩大评审。二是严格提单管理。开展客户资信评审和制裁风险排查，积极开展回收提单管理，加强商务风险管理。
供稿：邹中华
