假如李鸿章是HRBP

职场 2024-11-28 16:30 广东

来源丨HR新逻辑原创首发

作者丨HRLogic编辑中心

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嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic！

李鸿章是晚清名臣，历经太平天国、洋务运动、甲午战争等重大历史事件。

他与曾国藩、张之洞、左宗棠并称为“中兴四大名臣”。

关于李鸿章，世人褒贬不一，有人称他是卖国贼，也有人说其能力非常强，只是生不逢时。

李鸿章能够在满人为尊的清朝里做到高官，其能力自然不用多说。

在内外动荡的时期里，李鸿章一直致力于师夷长技以制夷，力求突破困境。

假如李鸿章是HRBP，他会如何协助业务部门开展人力资源工作？

根据业务需求

精准招聘人才

李鸿章因尊重人才、爱护人才，能够用其所长、略其所短，所以他也受到众多人才衷心拥护。

李鸿章在用人方面，如同一位优秀的 HRBP，他能够根据业务需求来吸纳人才，也善于发现人才的优点，并充分发挥其长处。

咸丰十年，随着太平军的猛烈攻势，当时的清政府在整个长江下游地区已失去最后一支主力。

曾国藩找人去组建军队，被婉拒后，将组建主力军队的任务下给了李鸿章。

李鸿章受命之后，回到家乡，凭借自己的威望和影响力，迅速招募了近万人组建淮军。

这一壮举不仅体现了他的组织能力，更展现了他在人才招募方面的独特眼光和策略。

假如李鸿章是HRBP，那他会如何根据业务需求做招聘？

1、明确业务需求，再确定招募对象

当曾国藩向李鸿章表示需要组建一支庞大的军队去镇压太平天国运动时，李鸿章立刻根据当下形势，回到了安徽老家招募了上万人的精兵。

李鸿章在选拔将领时，注重其军事才能、领导能力、忠诚度、身体素质和战斗意志等。例如程学启，本是太平军将领，因作战勇猛且有军事才能，被李鸿章招降后加以重用，成为淮军的一员得力战将。

当李鸿章在企业招聘时候，他也会根据业务部门的需求有针对性的开展招聘工作，为各个业务部门输送合适的人才。

2、多渠道招聘，实现高效招聘

当时李鸿章回老家招聘的时候，并不是一个人单打独斗，他先是利用曾国藩的口碑在各地进行士兵招聘，再借助乡党关系，找旧交帮忙推广招聘，为此招募了许多老乡，而后又借助家族的人脉、财力等去广揽人才。

因此，李鸿章在企业招聘时，他会开展多渠道招聘，在日常工作中维护好雇主品牌，保持企业良好形象；在招聘时会通过猎头、校园宣讲会、社会招聘等各个渠道去招纳人才。

注重人才发展

师夷长技以制夷

李鸿章具有敏锐的洞察力和开放的思维，在看到英法联军强大的枪炮船舰后，他深刻认识到西方先进理念和技术的重要性。

所以他积极学习洋人的练兵之法，积极引进西方的军事训练模式，注重士兵的素质培养和战术技能的提升。

通过学习西方先进理念，淮军逐渐成为一支具有现代化作战能力的军队，为维护清朝的统治和国家的稳定发挥了重要作用。

李鸿章认为传统的旧式教育不利于人才的培养，所以在洋务运动中，他创办了一批新式学堂，积极倡导对自然科学和西方先进技术知识的教育传播，重视留学生教育，拉开了中国近代教育的帷幕。

假如李鸿章是HRBP，那他会如何做人才发展？

1、根据各部门需求，必要时引进内训

在洋务运动中，李鸿章一直积极学习洋人技法，当知道军队的训练方式落后，他便积极的聘请外国军事教官来指导训练，使士兵们学习西方的军事战术和技能，提高军队的作战能力。

李鸿章深知人才技能提升的重要性，放到现代的企业里，他也会根据组织的发展需求和员工的短板来引进对应的内训课，以此来提升各部门所需要的技能。

2、鼓励员工积极外出学习，开阔眼界

李鸿章在洋务运动开了一批新学堂，还派遣了许多留学生留洋学习，培育出了一批批具有较为先进技术经验的人才。

新式学堂培养和留学生带回的先进知识和理念，造就了一批具有近代意识的人才，他们在政治、经济、军事、文化等各个领域发挥了重要作用，推动了清朝社会的发展和变革。

李鸿章从不坐井观天，针对特殊人才，他会向组织申请足够的培训预算，积极推动优秀人才的外训计划。

3、发展人才，培养一支强有力的队伍

李鸿章在建设人才梯队时，非常注重人才的发展，他一边通过引进西方军事训练，提升军队组织力，一边通过物质激励，来充分激发淮军的积极性。

他积极推动淮军的武器装备近代化，大量购置洋枪洋炮，淘汰落后的冷兵器，为将士配齐装备，提供较好的军装、军鞋、帐篷等物资；另一方面积极奖励表现突出的将士，对于一些立下大功的将领，李鸿章会奖赏他们财银、马匹、武器、房产等。

在丰富的物质激励下，淮军的战斗力也日趋强盛。

所以李鸿章在企业中也会双管齐下的搭建人才队伍，通过培训+激励的方式，发挥人才的作战力，组建不同的高战斗力团队。

敢于变革

善于推陈出新

纵观李鸿章的一生，不难发现他身上有着敢于尝试的勇气和开阔的视野。

在面对困难和挑战时，他不畏惧失败，勇于尝试新的方法和途径；他的开阔视野使他能够看到更广阔的市场和发展机遇，为企业的发展提供了更多的可能性。

在洋务运动中，他敢于变革、推陈出新，创办了民用企业，解决军用工业面临的原料、燃料及交通问题，交通方式发生变化，机器时代在中国社会生根发芽。

李鸿章深知随着市场环境的变化，企业需要不断调整自己的战略和运营方式。

假如李鸿章是HRBP，那他会如何做变革？

1、根据外部情况，创造更有利于内部发展的环境

面对西方列强的侵略和国内的动荡，李鸿章仍然坚持推动洋务运动，例如他积极发展北洋水军，让其成为了亚洲最强大的海军力量，在一定程度上也提升了清政府时期的实力。

假如李鸿章是HRBP，他敢于突破传统观念的束缚，能够及时诊断出企业自身存在的不足，并积极引进新的思想和技术。

2、能够侦查企业的病状，敢于剔除不合适的人

李鸿章对军队人员素质有一定的要求，会积极淘汰不合格的人。

他曾罢免了以杨坊为代表的一批媚外过甚的买办官吏，改用郭嵩焘、丁日昌等一批务实肯干的洋务派官员。

在李鸿章视察旅顺港时，他发现管理旅顺港弹药库的黄瑞兰贪赃枉法，把购买弹药的钱全部装进了自己的腰包，用石头滥竽充数充当弹药。

他当即将其带到刘公岛，当众伏法，剔除组织里的蛀虫，并以此警醒其他人。

李鸿章在企业里，他也会积极诊断组织现状，并敢于剔除不合适的人。

3、变革，是所有HRBP的必由之路

纵观李鸿章在洋务运动里的一系列举动，都是在“师夷长技以制夷”，虽然条件局限了他的发展，但在一定程度上也推动了中国近代化的进程。

他主张的新式学堂培养和留学生带回的先进知识和理念，造就了一批具有近代意识的人才，他们在政治、经济、军事、文化等各个领域发挥了重要作用，推动了清朝社会的发展和变革。

变革是所有HRBP的必由之路，只有以顺应企业内外环境的变幻，才能保持长久的竞争力。

由于晚清政府的种种弊端和局限性，洋务运动最终还是破产了，但李鸿章的努力在一定程度上推动了中国近代化的进程，为后来的改革和发展提供了经验和教训。

像李鸿章这样有变革意识的人，着实是一位优秀的HRBP！

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