李军深入项目现场，实地查看了项目建设进度、安全生产管理、项目智能化技术应用等内容，听取了项目关于安全生产管理和穿透式管理的汇报。针对下阶段工作，李军表示：一要深化人才培养战略。打造自有产业工人队伍，提升施工队伍的专业技能与综合素质，为企业注入持久的生命力与竞争力。二要强化管理效能。秉持问题导向与结果导向，对管理人员履职情况进行严格监督与考核，对人员履职不到位行为倒推失管漏管原因，确保管理动作的精准有效与高效执行。三要推动管理扁平化。优化管理流程，减少管理层级，提高决策与执行效率。在岁末年初时期，更要强化安全支撑。四要优化服务保障。各层级应积极响应项目需求，主动为项目排忧解难，提供全方位、多层次的支撑和保障。
张爱民表示，中建集团一直以来对项目安全生产管理工作给予充分重视，已搭建起的覆盖全集团多项目的安全智慧管理平台，可对现场人员、设备、作业进行精细化管理，目前正在稳步运行并持续升级。下一步，中建集团将聚焦培养高素质产业工人队伍、促进工程作业全面上线智慧平台进行统一监控管理，同时依靠珠江新城A3-3（B）地块项目等一批在建项目，打造安全生产示范标杆，为维护业内安全形势提供良好的氛围。
国务院国资委社会责任局、中建集团安全生产监督管理部；中建科工华南大区、广东公司有关同志参加调研。
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内容来源：广东公司
