为加强对书记党建项目的跟踪问效，进一步树立“书记抓、抓书记”的鲜明导向，推动镇（街道）党（工）委书记攻坚发展“短板弱项”、重抓群众“急难愁盼”，即日起，盱眙向上先锋推出“书记项目”年中晒专栏，集中对镇街书记项目阶段性成效进行展播，通过亮项目、晒进度、比成效、拼干劲，切实提升基层党建工作质效。
截至2023年底，鲍集镇村（社区）“两委”队伍平均年龄47.33岁，其中村书记平均年龄53.2岁，大专及以上学历100名占比70.4%，干部队伍年龄偏大、学历偏低，无法满足村庄经济发展和社会变革的需要。2024年鲍集镇开展村（社区）干部队伍提质激能行动，以“优选”为立足点、“严管”为着力点、“精育”为突破点，精准施策、靶向发力，着力打造一支政治素质好、业务能力强、服务能力优的村干部队伍。
拓源提质“选”，蓄足源头活水。面对换届前基层队伍青黄不接、后继乏力等现状，鲍集镇坚持“选人是关键，关键在人选”的原则，严格用人导向，“广发英雄帖”向外借力求突破，向内挖潜从本地人才中选优培育，严把年龄、学历两道“关口”，持续优化村干部队伍结构。党建办牵头全面摸排储备现有村书记及普通后备干部共59名，平均年龄33岁，均为大专以上学历。召开新入职村干部座谈会，分析基层工作形势，强化职责与担当，让全镇村干部队伍呈现出“年龄降、学历升、结构优”的特点，多措并举为乡村振兴提供坚实的人员保障。
严慈相济“管”，锻造坚实脊梁。上半年镇党委主要负责同志亲自带队完成对18个村（社区）干部队伍的全面研判，打破一选定五年的惯例认知建立动态调整机制，劝退、撤换、改“非”17名履职精力不足、群众认可度不高的“两委”人员，新调整村（社区）书记9名，调整后的村（社区）书记平均年龄从58岁降至44岁，均为大专以上学历。推进纪律监管常态化，定期开展廉政党课、典型案例学习，同时，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，邀请县农业农村局开展壮大集体经济收入专题培训、县网申部门开展公文写作和摄影基础专题培训等6次，全方位、多渠道助推村干部增长见识、提升素养。
干部队伍持续优化。在建强干部队伍、强化干部管理、培养年轻干部三个方面精准发力，鲍集镇干部队伍较2023年底平均年龄下降2个百分点，大专及以上学历新增16名，开展后备干部谈心谈话56人次，镇党委持续跟踪了解村（社区）干部队伍的一贯表现和工作实绩，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
履职能力持续强化。搭建学习与实践平台，坚持“学中干、干中学”，积极邀请相关职能部门业务骨干和专家教授围绕党纪学习教育、法治赋能基层治理、集体经济增收等多个方面开展专题培训，不断提升村居环境整治、和美乡村建设等工作开展的专业性及合理性。
为民意识持续深化。通过导师结对帮带提升履职意识，后备干部在老同志的带领下依靠“大数据+铁脚板”，共同完成对辖区内“一老一幼”“一妇一特”等重点群体走访，形成村居及重点人群需求清单2份、收集意见需求69条、及时办结17条，扎实为民服务举措。
