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近来，网络上频繁曝出农资代理商对厂家的控诉，言辞之激烈，情绪之愤慨，无不透露出厂商之间的信任危机。有的经销商痛斥厂家一心只追求销量，无视市场规律，恶性压货，导致库存积压，资金链断裂；有的则指责厂家背信弃义，合作无诚意，市场出现波动时便弃经销商如敝屣，另寻新欢。
“接近十五年前，XX牌硝酸磷肥对他的市级省级经销商就是这样玩，所以，整个陕西没有卖XX牌硝酸磷肥的经销商了！”
“最不守信用的企业，卖了两次上当两次，以后永远不跟他们合作。”
“我前后二次和XXX合作，都让他们玩死了，心凉透顶。不讲诚信的工厂尽管广告宣传再好，市场不稳定都不能合作。”
“我们今年销售XXX450吨，但是厂家在我对面放了5吨货，明年应该怎么干？”
“好多厂家都是这样的小人，挖墙脚，只顾自己，不去理解经销商多年的努力和苦心，这样做，厂家迟早会完蛋！”
“我也是刚刚做XXX一年，他又在我旁边一家放货，账号上还有8000元也不给退，真的不值得合作的企业”
“我们那湖南省XX县也是一样的，我压了100多万货，帐上还有70多万，还硬要我打300万，如果不打就重新找客户，又搞直销，造成我几十万帐收不回来。”
“打款，发货，补货，补款，不补就开发客户，翘客户！”
“XXX代理两年我就不敢继续做了。上面业务经理一边不停的逼你压货一边重开代理商，下面业务员又去挖你网点”
“做到一万八都被手术切割了，厂家都一个尿性！每年强制20点增量为了保量硫基3*15只挣10块钱，厂家挣多少心里没比数么？除非你足够强势不然都是炮灰！”
“现在所有大厂都这样，所以说支持小厂，同样的价格买小厂货，同样的价格让小厂质量也好起来，让大企业倒下去！”
“肥料厂家都一个屌样，作为一名30多年的农资人，农资代理商也存活不了多久了，饲料批发商就是先例。”
瞧，这些都是农资代理商的真实声音。
更令人痛心的是，这种恶性循环还在不断上演。一些农资厂家为了短期的利益，不惜牺牲长期的合作关系，对经销商进行要挟、逼迫。
区域经理们穿梭于各个经销商之间，只知道催款逼货，却很少真正下沉到一线市场，了解经销商的难处和需求。
当经销商面临销量下滑、市场萎缩的困境时，他们渴望得到厂家的支持和帮助。然而，现实却是残酷的。
许多厂家在经销商最需要帮助的时候，却选择了袖手旁观，甚至偷偷开发新的代理商，造成市场乱价，把经销商多年的辛苦付出毁于一旦。
这种行径，无疑是对经销商的极大伤害。他们不仅要承受销量下滑的压力，还要面对厂家无情的抛弃和市场的无情竞争。
许多经销商因此心灰意冷，对农资行业失去了信心。
农资厂家在哭，竞争压力大，产品不断降价，一年到头没有赚到钱。
农资经销商在哭，他们变成了最危险的存在，一不小心就会被砍掉。一方面是销量下滑，一方面是厂家在拼命压货。
农资零售商在哭，感叹利润越来越薄，客户越来越少，压根不赚钱。
农民也在哭，粮食不值钱，甚至还要赔钱，种地还不如去打工！
那么，到底谁赚钱了呢？
（来源：快乐农人驿站，作者：莫问芳名）
