【研判】快递驿站，还有机会吗？

职场 2025-01-10 22:23 上海

undefined

老鬼邀您阅前思考

快递驿站的出路在何方？又该如何突围？

来源：物流指闻

作者：陈齐；文中观点不代表本账号立场，仅供参考

快递驿站已经成为了我们日常生活中不可或缺的一部分，它们是现代物流体系中的关键一环。

然而，随着包裹量的激增和消费者期望的不断攀升，传统的依靠代收和代寄服务模式的驿站，已经无法满足当前市场的需求。这些曾经被视为创新典范的快递驿站，如今却站在了转型的十字路口。

今年以来，我国快递市场持续快速发展，月均业务量达到140亿件。在2025年，我国将进入年快递业务量超千亿件、业务收入超万亿元的新阶段，建成世界上规模最大、受益人数最多的寄递服务网络。

在这样的背景下，快递驿站盈利的挑战、服务的瓶颈、运营成本的上升等等，这些问题随时可能影响快递驿站的生存与发展。在这个充满变数的物流领域，快递驿站如何能够突破重围，实现自我革新，甚至更上一层楼？

本文将深入剖析快递驿站所面临的困境，并探索如何在这场变革中寻找创新的解决方案，发现新的市场机会。

快递驿站现在有多难？

快递驿站当前面临的主要困境包括市场竞争激烈、盈利模式单一、消费者需求多样化等。这些因素共同导致了快递驿站的经营困难的普遍化。

市场疯狂内卷：快递行业的价格战和规模效应导致末端网点和快递员的收入减少，进一步压缩了驿站的盈利空间，导致市场竞争加剧。许多小区内出现了多家快递驿站，如极兔、菜鸟、申通等品牌，甚至出现一家驿站从一个门面扩展到多个门面再缩减的情况，最终不得不转让。这种竞争导致单量不足，部分驿站因无法维持运营而选择转让。作者调研了湖北等地的快递驿站从业者，发现他们因各种原因选择转让驿站，包括亏损、被竞争对手“架空”、工作强度大、罚款压力等。比如，武汉某新建小区的驿站两个月内亏损5万，老小区的驿站每月流水虽然超过2万元，但扣除成本后利润微薄。

实现盈利困难：快递驿站的盈利模式较为单一，主要依赖派件和寄件业务。然而，派件业务几乎无利可图，而寄件业务则因消费者更倾向于上门取件而收入减少。此外，电商平台运费险下调也对驿站造成巨大压力。而快递驿站的经营成本较高，包括租金、员工工资、设备维护等开支。例如，有一些驿站因选址错误、高昂的转让费以及高丢件赔付率等问题而难以盈利。

服务要求越来越高：消费者对快递服务的需求日益多样化，但驿站的服务能力有限，难以满足所有需求。随着电商平台隐私制度的升级，取件流程变得复杂，导致消费者取件混乱和不满。系统问题和投诉增多，使得驿站的生存受到冲击。新修订的《快递市场管理办法》要求快递必须送货上门，但驿站由于人手不足或成本压力，难以承担这一要求，导致涨价压力和顾客不满此外，快递公司对驿站的严格考核制度也增加了经营者的心理压力。

尽管快递驿站面临诸多困境，但机遇同样无处不在，可以采取多种创新解决策略并拓展新市场的新机会来应对。

创新方案一：多元化经营

快递驿站可以通过多元化经营拓展多种服务内容，包括零售生鲜、社区团购、承接广告、打印复印、干洗、保洁、开锁等。这些服务不仅能够满足不同客户的需求，还能为驿站带来额外的收入来源。以下表格是具体的对比分析。

将菜鸟驿站的收入来源构成做具体分析，供读者参考。

菜鸟驿站的收入来源主要包括几个方面：

（1）快递代收服务：这是菜鸟驿站的主要收入来源之一。驿站会收取快递员派送的快递，并向快递公司收取一定的费用（每个包裹在0.3至0.8元之间）。

（2）快递代寄服务：菜鸟驿站也可以为居民提供快递寄送的服务，并从中赚取利润（每个寄件的利润在4元左右）。

（3）社区团购：通过与社区团购平台合作，利用驿站的流量优势销售商品，从而获取一部分收入。

（4）广告费：通过在驿站附近寻找商家投放广告来收取广告费。

（5）本地生活服务：提供全城跑腿、干洗、打印等便民服务，这些服务可以帮助提高客户对驿站的认知度，并带来一定的收入。

创新方案二：引入智能设备和系统

引入多种智能设备和系统，比如智能灯条系统，快递驿站可以显著提升运营效率、降低人力成本，并改善用户体验。

智能灯条通过扫码亮灯的方式，用户只需扫码，货架上的快递就会亮起专属灯光，用户可以迅速取走包裹，无需等待或人工查找。这种模式不仅提高了用户的取件体验，还减少了驿站的人力需求，降低了运营成本。例如，在武汉市的某菜鸟驿站，使用智能灯条系统后，取件效率提升了1倍以上，高峰期的取件时间从两分钟缩短至30秒。此外，智能灯条支持多人同时自助取件，最多可满足7人同时操作，极大地提高了货架空间利用率。

此外，智能灯条还支持夜间自助取件功能，进一步提升了用户的便利性。智能灯条的可循环使用特性也减少了资源浪费，符合环保理念。

创新方案三：投入无人驿站

无人驿站是一种结合了快递驿站和智能快递柜优点的无人化解决方案。它通常采用24小时无人值守模式，快递员可以将包裹一次性投递到驿站，消费者也可以随时自助取件。这类模式不受快递类型和大小限制，甚至可以专门存放生鲜产品，还可以引入其他服务，如广告、扫码售货柜等，实现多元化盈利。

廊坊市目前已经启用了首批5家无人驿站，成为申创“中国快递示范城市”战略的一部分。这些驿站具备多种功能，如远程开门、语音播报、远程监控及开门预警等，不仅降低了运营成本，还确保了快件的安全性。

无人驿站与智能快递柜相比，具有成本效益的优势，因为无人驿站通过结合多种服务和提高场地利用率，能够实现更高的收入和更好的成本效益。具体分析如下：

智能快递柜的购买和运维成本相对较高。一台智能快递柜一年的投入和运维成本在10万元左右，每天支出约274元，但每天的收入不足百元，智能快递柜的收益主要来自派件费、超期费、寄件费和广告收入等。而无人驿站通过结合室内快递柜和无人商超，提高了包裹周转率和场地利用率，节省了人工成本。无人驿站通过提供增值服务（如保管费、超时收费等）和结合零售、团购、生鲜等服务，实现了收入多元化，据网络数据，其营业额比传统零售店高出30%以上。

新市场一：入局乡村产地市场

快递驿站通过提供基础快递服务、联合配送、农产品上行等多种方式，在农村和产地产业带中具有显著的盈利机会。同时，政策支持和市场需求的不断增长也为快递驿站的发展提供了良好的前景。

快递服务费收入：在农村地区，由于电商的快速发展和网购需求的增加，快递业务量逐年上升。例如，在业务量稳定的乡村地区，每月处理500-2000件包裹，每件收取1-3元服务费，月收入可达500-6000元。

政府补贴与税收优惠：国家大力支持快递进村工程，在政策的支持下，符合条件的乡村快递驿站可以享受财政支持或税收减免政策，这为驿站的运营提供了额外的经济支持。例如，浙江省平湖市政府，对通过审定的农村物流服务网点给予1万元/个的补助。

农产品上行与电商结合：快递驿站可以利用其流量优势，帮助农户销售农副产品。例如，通过直播带货、短视频营销等方式，将农产品从产地直接推向市场，拓宽销售渠道。各平台已在多个农产品核心产地建设物流中心，为农户提供产、运、销一体化供应链服务。快递驿站还可以成为农村电商发展的基础，推动村级经济服务中心的建立。例如，通过建设“快递+社区生活”的新型农村消费中心，增加服务项目，扩大知名度。

联合配送与共同配送模式：农村快递驿站可以通过联合配送模式降低运营成本。例如，“县-镇-村”三级联合配送系统能够提高配送效率，减少物流成本。此外，“客车+快递”的共同配送模式也正在推广，以解决农村物流“最初与最后一公里”的难题。

新市场二：加入即时零售战场

快递驿站作为物流末端的重要节点，其密集分布的特点使其成为前置仓的理想选址。所以，快递驿站与即时零售的前置仓或闪电仓结合，不仅能够提升物流效率和消费者体验，还能为传统零售企业带来新的增长机会。未来，随着技术的不断进步和市场需求的增加，这种结合模式将展现出更大的发展潜力。比如，在深圳市推动即时零售高质量发展的行动方案中。明确提出了建设500个以上前置仓，并全面配置打造1000个以上服务驿站的目标。快递驿站与前置仓的结合，可以考虑以下几个方面。

仓储与配送的融合：快递驿站可以作为前置仓的一部分，承担商品存储和临时集货的功能。通过将快递驿站转变为“前店后仓”的模式，驿站不仅负责包裹的收发，还能存储商品，从而实现即时零售订单的快速履约。这种模式能够有效缩短配送距离，减少配送时间，提升配送效率。

提高配送时效性：前置仓通常设立在靠近消费者的位置，如社区或商业区附近，能够实现3-5公里范围内的快速配送。结合快递驿站的分布，可以进一步优化配送网络，确保在半小时至一小时内完成配送，满足消费者的即时需求。

降低运营成本：快递驿站作为前置仓的一部分，可以共享仓储和配送资源，减少单独设立前置仓的成本。同时，驿站的揽收功能也可以与即时配送结合，降低物流成本。消费者可以在驿站直接取货或下单，享受线上线下无缝衔接的服务。这种模式不仅提升了购物体验，还增强了用户粘性。

扩展商品品类：快递驿站作为前置仓的一部分，可以存储更多种类的商品，包括生鲜、日用品等，从而满足消费者多样化的即时需求。此外，驿站的仓储能力还可以支持夜间配送，填补夜间即时零售市场的空白。

结语

快递驿站行业虽然面临诸多挑战，但通过创新的盈利模式、技术应用和市场机会的挖掘，我们有理由相信，快递驿站能够突破困境，实现转型升级，迎接更加光明的未来。

随着技术的不断进步和市场的不断演变，快递驿站必将迎来更加多元化和个性化的发展趋势，满足不同客户群体的需求，成为社区服务不可或缺的一部分。

我期待快递驿站在未来的日子里，能够成为物流服务中更加温暖、便捷、智能的存在。

驿站

每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负丨专注快递，驿路同行...

最新文章

不出众，就出局！下一个“出清”的快递，会是谁？

【提醒】菜鸟要拆分？回应来了！

【热议】快递小哥新年6大诉求：条条扎心，能真正落实吗？

【案例】大型精密设备如何快递？顺丰&中兴给出标准范本

【头条】申通2024年净利润预计9.5-10.5亿元；顺丰冷运春节加收资源调节费；湖南无人机配送，政府最高补贴100万！

中通连续九年第一，极兔日单量超8000万；圆通拟融资30亿，韵达公布2025年规划；京东官宣春节“不打烊”，第10架全货机入列…

【必有回响】快递“不打烊”，都是赔本的买卖？

【一周一会】“低空经济”写入政府工作报告后，正带来哪些巨变和聚变？

快递“出海”，怎么干？

【热议】关于涨价涨派费：2025年，快递行业会有哪些新变化？

【案例】年货节如何送好快递？韵达网点有“四招”！