2025,三大关键词!

文摘   2025-02-05 07:02   北京  



导语


2025我们此时正站在新周期的起点上。新的经济发展周期、新的地缘政治周期、新的技术变革周期三大周期叠加,使我们在未来面对越来越多的新常态和新机遇。


















































所有的新机遇都将经历四个阶段:看不见-看不起-看不懂-来不及。2025,唯有看得清哪些是大势所趋,才能把握未来的时代机遇。


为此,我们复盘了五位重量级大咖的最新年度演讲,分别是香帅、刘润、任泽平、吴晓波、罗振宇,发现了一个共同点:有三个高频词反复出现——“人工智能/AI”出现了241次,“出海”出现了186次,“消费”出现了148次。



对这三个关键词的不同预见、判断和理解,代表着2025年三大确定性的趋势,既是藏在未来的好消息,也是所有创业者疯长的机会。以下为五位大咖年度演讲精华综编,希望对你有所启发。


01

关键词一:人工智能/AI


2025,AI超级应用元年和行业大模型元年。人类正经历第四次科技革命的浪潮,这一变革紧随蒸汽技术革命、电力技术革命以及计算机与信息技术革命之后,呈现出前所未有的发展态势。


第四次科技革命聚焦于七大核心领域:新能源技术、人工智能、低空经济、商业航天、生物制造、可控核聚变以及量子计算。这些领域不仅代表着科技发展的新趋势,更为全球经济发展提供了新的增长点。


其中,人工智能作为第四次科技革命中最具影响力的领域,将在2025年迎来超级应用的爆发期。具体而言,AI超级应用可划分为以下四大类别:



01

智能体应用

这类应用通过赋予AI实体形态,使其具备感知与交互能力,实现具身智能。典型代表包括智能驾驶汽车等创新产品。


02

专业大模型应用

以Sora大模型为例,其能够将文本内容转化为影视作品,使普通用户也能借助AI技术进行动画制作与建模创作。


03

AI消费电子产品

苹果Vision Pro和Meta智能眼镜等设备,通过AI技术构建虚拟与现实世界的桥梁,推动混合现实技术的发展。


04

AI科研应用

人工智能在科研领域的应用将突破传统研究方法的局限,特别是在医药研发领域。通过AI进行靶点发现和化合物筛选,可显著提升研发成功率,并将研发周期缩短40%至60%,有力推动科技进步。



从个体视角出发,在人工智能时代,我们不仅需要开发具有突破性的超级应用,更应致力于构建数以百万计的"超级实用"工具,以此形成一个庞大且多元的AI应用生态系统,使每个普通人都能深度参与并受益于这场AI技术革命。


代际更迭的本质不在于年龄或行业差异,而在于对新技术的率先应用能力。真正的AI原生代并非特指Z世代,而是那些率先掌握并运用AI工具的先驱者。


当我们配备AI驱动的计算设备和移动终端后,生活场景中将出现一个全新的"智能体"(Agent)。这一前所未有的新型存在正在快速演进,亟待我们深入理解、主动适应并与之和谐共处。



著名历史学家尤瓦尔·赫拉利在其著作《智人之上》中提出了"硅幕"这一概念,他指出:"由硅基芯片和计算机代码构成的'硅幕',可能导致人类社会的分化,形成不同的数字帝国。"


为有效利用新技术并培育新型能力,我们必须站在"硅幕"的创新前沿,成为"数字时代"的先行者而非落后者,积极拥抱人工智能带来的革命性变革。


从宏观经济视角观察,中国自工业4.0时代以来,已成为全球最具活力的智能化创新试验场。



正如马克·吐温所言:"历史不会简单重复,但总有其韵律。"技术革新往往遵循特定规律:首先是基础技术的突破,随后是配套技术的完善,最终实现应用技术的繁荣发展。


当前的人工智能发展态势,恰似30年前互联网技术初入中国时的情景


1994年互联网作为基础技术进入中国时,如今占据主导地位的互联网巨头如百度、阿里巴巴、字节跳动和腾讯尚未诞生。同理,当前AI基础技术方兴未艾,未来的AI领军企业可能尚未崭露头角。面对智能时代的机遇与挑战,我们应当如何应对?



对于个人用户而言,可以从被动获取信息转向主动应用,进而深入探索,成为"业余级"AI应用者。


若有意借助AI创业,则需要系统学习技术原理,理解具身智能,掌握模型部署与数据训练,寻找创新解决方案,成为"专业级"AI从业者。


而对于那些志在推动行业变革的开拓者,则需要致力于模型创新,乃至范式突破,开展"大师级"的AI研究与实践。


02

关键词二:出海


未来10年,新的经济力量将会诞生。如果说2024年之前,出海还只是部分企业的战略选择,那么到了2024年,出海已然成为一个全民性话题。


究其原因,近三年来,中国企业面临的最大挑战便是内需不足。需求不足直接导致市场机会减少,竞争加剧,企业利润空间被进一步压缩。


内需不足促使企业转向外需。如果国内14亿人口的市场已趋于饱和,那么放眼全球82亿人口的大市场,将为企业提供5至10倍的广阔发展空间。



近年来,以速卖通(AliExpress)、SHEIN、TikTok Shop和Temu为代表的"出海四小龙"跨境电商平台迅速崛起,便是这一趋势的明证。


过去40年间,中国快速崛起为"世界工厂",出口贸易份额占全球比重从1978年的0.7%跃升至2023年的14.2%,连续7年保持货物贸易第一大国地位,制造业产值占全球总量的三分之一。


更为重要的是,中国出口产品结构持续升级,从传统的"老三样"(服装、家具、家电)向"新三样"(电动车、储能、光伏)转型,如今中国已成为全球第一大汽车出口国。



事实上,我们正在经历中国第四次全球化外溢浪潮。


近30年来,中国制造业经历了四次外溢:上世纪90年代中期零部件企业出海、1998年金融危机后商品大规模出口、本世纪10年代中期跨境电商兴起,而2024年这轮企业出海呈现出新的特征。


与以往不同,当前中国企业的出海不再是"生产制造"领域的点状突破,也不是单个企业的孤军奋战,而是依托中国供应链能力和数字能力的价值链整体出海。



供应链能力和数字能力犹如土壤和生态。当"出海"形成一个完整的生态系统时,必将孕育出多样化的新物种,创造新的发展机遇。具体而言,当前中国企业出海呈现出以下五个新特征:


01

从产能梯级转移到市场梯级开发

中国企业出海的主要目标市场已从传统发达国家转向非洲、东南亚、墨西哥、中东、中北亚等新兴市场。基于各地区产业基础、产业结构和消费需求的差异,中国企业正在将最先进的生产线和最优技术进行全球布局。这种产业"平移"将推动中国企业服务全球家庭,促进全球消费升级。


02

从工厂新建到工业园区整体开发

中国企业正在将1990年代形成的中国特色开发区模式复制到全球。据统计,中国企业在全球已建成约120个大中型产业园区。以柬埔寨为例,已有13个中资园区投入运营,5个在建。这种独特的开发区模式和经验成为本轮中国企业出海的显著特征。



03

实现供应链整体联动

当前中国企业出海依托两大战略力量:一是链主企业发挥"带头大哥"作用,实现集成配套;二是供应链服务商整合资源,优化提效。目前已有100多家中国新能源企业在海外设厂,中国整车企业和零部件企业的出海必将展现"中国速度"和"中国效率"。


04

从企业单打独斗到政企协同作战

中国沿海工业强市、强县和产业带在推动企业出海时面临"腾笼换鸟"的机遇与挑战。为避免产业空心化,政府和企业需要协同作战,共同应对这一重大战略转型。这是未来5-15年中国产业必须解决的关键问题,具有鲜明的中国特色。



05

商业模式全球化创新

在互联网物流时代,货运机场成为新的电商物流战略模型。预计到2024年底,中国物流企业将在海外建成2500个海外仓,总面积达3000万平方米。


然而,出海既是应对经济增速放缓的解决方案,本身也是一个复杂课题。真正的挑战不在于"出海",而在于"登陆"——无论是迪拜、美国还是墨西哥,每个市场都有其独特性。


出海不是简单的出口或出差,关键在于融入当地,理解差异,接纳不同。简而言之,中国企业要成为真正的全球本地化公司。



展望未来十年,中国企业出海将面临诸多挑战:如何防止产业空心化?如何培养国际化管理人才?如何适应目标国的政策法规和宗教文化?如何协调工会制度和社区文化?如何实现中外员工融合?如何完成核心技术梯度转移?如何培育和整合供应链?如何规避海外资金安全风险?


这一次中国企业出海不再是野蛮生长,而是需要理性、建设性和风险可控的战略布局。在未来5-15年内,无论是落叶归根还是落地生根,我们都将见证一股新的经济力量的崛起。


03

关键词三:消费


14亿人的衣食住行,一定是商业基本盘现在把眼光转回国内市场,毕竟14亿人的衣食住行,一定是中国商业的基本盘。


近两年流行一个词:消费降级。事实上,当我们以为线下消费正在没落的时候,今年胖东来、山姆会员店却火得一塌糊涂。河南的胖东来,只有13家店,但盈利能力十分强劲,被誉为“中国商超天花板”。山姆会员店,在中国共有50家门店,年费会员却超过500万。



胖东来爆火现象映射的是当下中国商业环境的一些变化:


第一个变化,是商业越来越回归到构建长期信任关系。原来经济上行,大家抓紧跑马圈地,效率第一;现在经济下行,大家必须深耕细作,信任第一。


第二个变化就是,商业越来越从“好赚模式“转向“好人模式”,这是社会情绪和社会价值观变化的要求。


同时,每个硬币都有两面,中国消费市场这个硬币的两面是:消费欲望下降和消费理念升级。过去几年,“消费降级”的故事,掩盖了消费理念升级的结构性变化。


今天的消费市场是一个巨大的K型:向下卷,卷到极致的性价比,然后白牌之战;向上爬,追求品质审美的溢价,去做品牌。而推动这个K型上半部分的驱动力就是刚才说到的消费理念升级。



中国有14亿人,全球最大的统一市场;中国有29个城市,共2.3亿人口,人均GDP超过20000美元;中国城镇化率66.2%,还有15个百分点以上的空间。人民对美好生活的向往还有很大潜力。


对于民营企业,尤其是对中小企业创业者来说,消费市场可能就是国内最佳的机会。因为中国的供应链足够强,市场也足够大,门槛相对低,投资期限也相对肉眼可见。


2024年,麦肯锡发布了一份报告,叫做《中国消费趋势调研》。这份报告指出中国的消费者,有5类人群值得关注——一二线新中产、农村中老年、一线富裕银发族、三线富裕中老年、城镇Z世代。



这五类人群花钱的关注点也有所不同:一二线新中产“追求解压”,农村中老年“关注健康”,一线富裕银发族“享受人生”,三线富裕中老年“追求品质”,城镇Z世代则“热爱体验”。


世界在变,但是有一件事没变,品质为本,从用户出发,只要做到这一点,线下零售、兴趣消费、国潮消费、健康产业、银发经济都有机会。


这些年演唱会、Citywalk、娃圈等消费热词很火。为什么“兴趣消费”如此打动年轻人?因为年轻一代更愿意“Pay for your passion”,灵魂自由、个性鲜明、追求新潮,愿意为兴趣买单。


2024年,兴趣消费又出现了一个新名词:“谷子经济”,指的是动漫、游戏周边等二次元文化的衍生,实现了年轻人的情感链接与文化认同。“吃谷”现在成为了年轻人兴趣消费的新时尚。“谷子经济”正从曾经的亚文化圈走入主流视野。


买什么不如买健康,“健康+体验”引领消费新趋势。在食品领域尤为明显,前几年健康消费兴起,大家还只是卷食材、卷原料。现在单凭这点已经不足以打动消费者了。“懒系健康”,既要健康,又要体验,成为抓住消费者心智的关键。



文化消费可以跨越国界,本土的就是世界的。李子柒被称为“全球华人第一网红”,阔别四年全网火爆回归,创下“最多订阅量的海外中文频道”吉尼斯世界纪录,东方美食、田园牧歌、非遗文化在海外大受欢迎,印证了“国风出海”的超强想象力。今年3A游戏《黑悟空》,把西游记的故事用高品质游戏出海带向全球。


2023年,全球每4个老年人就有1个中国人。在确定性的老龄化趋势下,所有行业都值得重做一遍,衣食住行都可以围绕老年人做适老化产品创新。比如,老年食品、养老社区、抗衰产品、银发旅游、养老金融等等细分领域。希望未来,“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐”。


中国经济正处于“增长阶段转换”的关键时间窗口。2025年政策鼓励“大力提振消费”,消费的机会就在身边,是每一位企业家和品牌值得深挖的金矿。


破解内卷难题,不妨换个角度,环顾四周,在普通人平凡的生活细节里,找到向往,创造需求,打造一种更精细,更走心,也更“小而美”的商业生态。未来最大的机会,或许就藏在生活方式里。


04

尾 声


达尔文在《进化论》中说:“最终活下来的,不是最强大的,也不是最聪明的,而是最快适应环境的”。


站在新周期的起点上,全球经济社会的低谷往往酝酿科技创新、商业模式、经济制度和产业浪潮的新一轮革命。以人工智能和新能源为代表的第四次科技革命如火如荼,企业千帆竞发出海全球,中国拉开了大规模经济经济刺激计划的序幕。


不管是“生而全球”的出海浪潮,还是风起云涌的“人工智能”革命,又或是消费理念升级的新生态,都是这一代中国创业者最为重要的机遇和挑战。


最后,我们写下五位大咖的几句话,给所有奋斗中的人们鼓鼓劲、加加油:


香帅:“我相信,不管潮水怎么起落,‘我们终将改变潮水的方向’。”


刘润:“这个世界一定会好,但是这世界不会自动变好。这个世界,只会因为你的努力而变好。”


任泽平:“时代有时而向左,有时而向右,但最终向前。唯有长期乐观主义者,才能穿越周期。”


吴晓波:“今天你有一千个理由拒绝和嘲笑创业,但‘创业是一种病,唯有甘于平庸可以治愈’。”


罗振宇:“悲观只是一个看法,乐观却是一种行动。”


2025来了!希望大家努力再努力,都能收获好消息!


内容来源:中信书院

内容作者:三昧






END




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