1月2日-3日，南钢召开2025年计划工作会。中信泰富党委副书记、总裁，中信泰富特钢党委书记、董事长钱刚，南钢集团党委书记、董事长黄一新，南钢股份总裁祝瑞荣等出席会议并讲话。南钢集团党委副书记、总裁姚永宽主持会议。
会上，南钢战略运营部作2025年经营及投资预算编制说明，财务部作2025年财务预算编制说明。
左右滑动查看大会分组讨论场景
与会人员分六组，围绕“主业精特、产业新质，打造双主业极致竞争力”和“高、智、绿融合发展，锻造高韧性乘长新优势”主题展开了充分讨论。
钱刚指出，本次计划会内容充分详实。2024年，南钢持续推动“特钢新材料+新产业”双主业迭代升级，保持了穿越周期、高韧性发展的态势，为推进新型工业化、发展新质生产力提供了有力支撑。南钢扎实推进高质量发展，经营业绩保持稳健，在多个领域的工作成绩可圈可点。在此，代表中信泰富以及中信泰富特钢向南钢取得的优异成绩和亮点业绩，致以最热烈的祝贺。向坚持为南钢发展奋勇拼搏的全体干部职工致以最诚挚的问候。
一年来，南钢全面深化改革，切实将党的政治优势转化为企业发展优势。坚决落实中央以及中信集团各项决策部署，以高度的政治站位谋划南钢高质量发展的路径和措施。党建工作水平全面提升。
一年来，南钢精益生产经营，展现出了强大的韧性与逆境突破能力。打造了高效率、低成本的生产运营模式，各工序关键技经指标大幅提升，生产组织效率进步显著，出口规模再创新高。
一年来，南钢主动担当作为，加快融入中信体系，“1+1＞2”效果显著。与中信泰富特钢共同开展“强强联合、协同增效”百日行动，高效推进南钢组织结构变革、经营管理制度优化、文化体系融合以及“十五五”的战略协同，取得较好成效。
一年来，南钢勇立科技创新潮头，加速推动数字化进程，释放高质量发展新活力。研发创新成果丰硕。数字化应用提质升级，取得“数据要素×”全国总决赛第二名的优异成绩。
一年来，南钢持续擦亮企业“名片”，打造高水平人才“蓄水池”，筑牢企业发展根基。打造了生态绿色品牌。品牌矩阵力量凸显。谱写了人才建设新篇章。
2025年度工作要求
一、强引领，正清风，实施“培根铸魂”工程，淬炼坚定信仰。深化“一条主线、三个强化、五个融入”党建工作体系，深入推进基层党建规范化。充分利用南钢数字化水平走在前列的优势，进一步维护企业风清气正的政治生态。
二、练内功，强协同，实施“攻坚提效”工程，生产经营全面稳步前进。以实业“星链”工程为抓手，锚定2025年效益目标，稳健开展生产经营。
三、重研发，促融合，实施“数智领航”工程，科技创新助推深化改革。持续进行大协同创新，聚焦数智化转型发展主线，把握高端化、智能化、绿色化“三化”主攻方向，与中信泰富特钢打造最强创新共同体。
四、强使命，担责任，实施“绿色低碳”工程，和谐智绿共筑幸福南钢。加速培育低碳冶金优势，研发应用绿色低碳技术，全面提升能源资源综合利用效率。
钱刚还就落实中央巡视整改要求，中信泰富钢铁板块融合、赋能等提出要求。
钱刚强调，实干启新程，奋进正当时。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深化改革，深化融合协同，加快创新研发，坚定信心、锚定目标、合力共进，携手打造世界一流企业。
南钢集团党委书记、董事长 黄一新
黄一新在《全面寻优、三维发力：以主业“精特”、产业“新质”、“高、智、绿”融合发展锻造高韧性乘长新优势》报告中指出，2024年是南钢凝心聚力、革故鼎新、攻坚克难的一年；是亮点纷呈、捷报频传、各方面工作进步巨大的一年。面对错综复杂的外部局势，全体南钢人斗志昂扬、奋勇争先、创新破题，聚协同、促乘长，抓机遇、抢出口，降成本、提品质，双主业发展韧性十足、数智化转型成绩斐然、国际化步伐铿锵有力，全面打赢了效益保卫战，充分彰显了新担当新作为。
2024年度工作回顾
一、强根铸魂、清风护航，党建引领奋进新征程
二、极致锻造、厚植根基，生产经营彰显新优势
三、聚链成势、产融共赢，双主业发展共创新生态
四、蓄势聚力、能级跃升，全球布局开创新版图
五、乘数而上、向智而行，智慧制造点燃新引擎
六、研创赋能、质效齐飞，科技革新激活新动能
七、攻坚破难、创新求变，品牌营销实现新突破
八、组织蝶变、价值聚焦，人才兴企焕发新风貌
九、精细管理、体系变革，工程设备打造新范式
十、业财融合、多措并举，资本运营取得新成效
十一、低碳发展、逐绿前行，绿色钢城绘就新画卷
十二、安全发展，齐抓共管，夯实企业安全新防线
十三、共创共享，挺膺担当，暖心服务凝聚新力量
2025年工作指导思想
牢牢把握以人工智能和新能源为代表的第四次工业革命的历史契机，洞察世界新政治秩序重塑，产业链供应链重构，产业形态和商业模式再造，国内新质生产力经济提质提速等带来的重大历史机遇。以主业“精特”，新产业“新质”“高、智、绿”协同融合创新发展为主攻方向，全面提升“十大能级”，锻造“六大能力”。在钢铁行业的凛冽寒冬中，练内功、蓄能量、筑厚势，打造梦幻超级工厂，向着打造世界一流科技型卓越企业集团目标勇毅前行、奋力攀登。
2025年工作重点部署
（一）以红色领航赋能新质党建力，坚定信仰“根基”，围绕思想铸魂、党业融合、作风塑形，构筑新时代党建极致引领力
（二）实现料铁界面、铁钢界面、钢轧界面、客户界面的再优化全贯通，让南钢的高品产能充分释放，综合成本效益显性化、最大化
（三）成本生命线永远是企业生存的基础底线，要再展现新作为，收获大成果，筑牢南钢生存发展的坚实地基
（四）南钢产品品牌美誉度日益兴隆等是南钢乘风破浪，从胜利走向胜利的最强护城河
（五）“高智绿”三者融合创新是再造南钢发展新动能的强大引擎
（六）新产业发展借力中信大平台、大资源，打造南钢制造增值服务的新板块，成为未来新的增长极
（七）海外业务优存量、抓增量、寻变量。让全球化的红利成为南钢新的增长极
（八）金融及财务价值创造能力。让南钢产业×投资的业务组合迸发出新的产业发展力和效益增长力
（九）要做好顶层设计，塑造扁平、韧性、网络化组织，持续激发组织活力，让“新时代铁军”成为南钢团队的新番号
（十）要打好设备管理进阶战、工程项目收官战，为实现“十五五”良好开局筑牢坚实基础
（十一）要筑牢根基，让安全、绿色成为南钢靓丽名片
（十二）要多维发力彰显品牌效能，以人为本共筑幸福企业
春华秋实，砥砺奋进，唯有拼搏者无惧艰险。南钢的发展已经到了关键阶段、重要时刻，站在历史的新起点上，我们要完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以更加昂扬的斗志，在时代的浪潮中破浪前行，奋力从胜利走向胜利。使命在肩，征途漫漫，唯有奋斗者永远年轻。全体干部职工要以更坚定不移的使命、永不懈怠的精神、一往无前的姿态迎接每一个新的挑战，我们必将在新的征程上续写新的传奇，在南钢打造世界一流科技型卓越企业集团的伟大进程中作出新的更大的贡献。
南钢集团党委副书记、总裁 姚永宽
2024年度工作回顾
2024年，全体南钢人借力顺势、守正创新，踔厉奋发、众志成城，继续保持高质量发展的良好态势，经营与发展均继续取得了行业领先的优良业绩。尤其是加入中信大家庭以来，企业的发展新篇宏开、如虎添翼，呈现出新的更具独特优势、更具强大韧性的发展特征。
一、高质量党建引领保障高质量发展的特征更加鲜明
二、高质量融合助力促进高质量发展的特征更加鲜明
三、高质量生态孵化催生高质量发展的特征更加鲜明
四、高质量风控护航规范高质量发展的特征更加鲜明
2025年度工作安排
一、旗帜鲜明地抓好党建引领，筑牢南钢高质量发展的政治根基
二、积极开放地抓好融合协同，倍增南钢高质量发展的动力助力
三、纲目并举地抓好风控合规，守好南钢高质量发展的安全稳定
四、顺势绸缪地抓好生态建设，厚植南钢高质量发展的潜力韧性
南钢股份总裁 祝瑞荣
2024年度工作回顾
2024年，面对各种挑战，全体南钢人砥砺奋进，以深谋远虑之智筹划方略，用真抓实干之力落地生根，借精益求精之态提升效能，以卓越的生产经营决策体系，呈现出高韧性发展特质，走在行业高质量发展的前列，稳固迈向高质量发展的宏阔新征程。
一、夯实生产经营“主阵地”，在降本增效中铸就竞争锐势
二、秉承客户至上“主理念”，在生态营销中铸就品牌基石
三、高举科技创新“主火炬”，在研发探索中引领行业前沿
四、延展产业发展“主脉络”，在跨界融合中拓宽多元赛道
五、点燃智改数转“主引擎”，在数字驱动中赋能公司发展
六、紧握精益管理“主标尺”，在精益求精中提升运营效能
七、勇担社会责任“主人翁”，在和谐发展中彰显企业情怀
2025年度工作措施
一、战略引领，战术布局，擘画南钢发展宏伟蓝图
二、深度挖潜，极致效率，转化经营痛点为效益亮点
三、市场为主，客户为本，锻造敏捷应变的经营能力
四、创新驱动，科技赋能，塑造持续领先的核心竞争力
五、谋势破局，自主求变，打造良好效益的新支柱
六、数智领航，价值导向，打造未来钢铁梦工厂
七、精益管理，稳健经营，筑牢高质量发展的根基
文字 | 邵启明 曹春燕
图片 | 朱润丰 于悦笛 梁雯嘉
编辑制作 | 云淡风轻
轮值主编 | 飞羽无痕 校对 | 嘉言嘉语
审核 | 东方晨星 监制 | 海阔天高
出品 | 南钢品牌传播中心
投稿邮箱：pinpai@njsteel.com.cn
[版权声明] 任何机构或个人未经许可，不得转载、剪辑、修改、摘编、转贴或以其他方式复制并传播上述作品，否则将严格依法追究其侵权责任。
[侵权处理] 部分图文无从溯源，如涉版权问题，24小时内删除。
[联系方式] 可在微信后台留言。
