羽焕新展
翼启新程
2024年新羽班顺利举办
为开拓青年员工视野、强化企业的认同感,加强青年员工培养力度,完善公司人才发展梯队建设，同时进一步加强对校招新员工的激励和人文关怀，12月20日-21日，公司2024年新羽班（总第九期）一阶培训顺利举办。来自公司总部、分公司/事业部、项目部60余名青年员工通过“线下+线上”的形式参加本次培训。
培训现场
第一课：企业发展战略规划
公司党委书记、董事长刘志刚讲授《企业发展战略规划》，深入剖析了国内外经济和行业发展趋势，通报了公司“十四五”期间经营发展情况，勉励大家坚定信心，明确个人职业发展目标，扎实掌握专业基础知识，努力培养突出的学习能力、情商与担当，善作善成，促进个人和企业共同发展。
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党的二十届三中全会专题党课
公司党委副书记、纪委书记、工会主席葛峰讲授《中国共产党人的精神谱系》，重温建党以来国家和中建一局发展历程，讲解了马克思主义、毛泽东思想等基本原理和方法论，系统解读了党的二十届三中全会精神。他希望大家时刻补充精神食粮，汲取中国共产党人的精神力量，拿出干劲，敢于担当，全力攻坚各项指标。
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科技引领中国建造
公司总工程师、副总经理徐巍讲授《科技引领中国建造》，分析了当前技术革命给建筑行业发展带来的机遇与挑战，介绍了中建一局及华北公司在新装备研究应用方面取得的丰硕成果，指明了华北公司未来科技发展方向，鼓励学员们努力学习专业知识，用最新、最前沿的科学技术提升自我，努力成为新时代的科技型建筑人才。
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项目价值创造能力提升
商务法务中心副总经理郑颖婷讲授《中标即结算开始——项目价值创造能力提升》，分别从底线收益、付款比例、合同优化、重计量、过程确权、创效等多角度，阐述项目价值创造能力提升要点，引用具体项目案例，内容紧贴工作实际，帮助学员们进一步增强创效意识、丰富专业知识储备、掌握创效技巧。
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中建一局先锋文化解读
团委书记吕福鑫 解读《中建一局先锋文化》，对新版《中建信条-先锋文化——中建一局企业文化手册》进行宣贯，阐释先锋文化的历史、体系构架和精神内涵，并希望大家能够传其神、融其行、化其韵，争做先锋文化的弘扬者、践行者和传承者。
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项目全周期管理
项目管理部资源与劳务经理王滨 讲授《项目全过程履约管理》，深入浅出地分享了项目全过程履约线条要点梳理、4大策划、工期管理及专业班组模式带来的新机遇等知识，启发学员们在项目履约过程中要加强各系统之前的沟通协调与配合，让以“高品质履约促进高水平营销”的理念在青年员工心中生根发芽。
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外部视频课程
本次培训还设置了《目标计划与管理》《高情商管理四项修炼》两门外部课程：
《目标计划与管理》从结果设定、战略落地3要素，过程控制5R原则出发，讲授从目标设定到结果落地、从计划制定到过程执行，如何形成良好的管理，同时配合领导力才能技巧，最终达成卓越的绩效。
《高情商管理四项修炼》立足于组织行为学、发展心理学和人格心理学，在“觉察与镜子、感受他人感受、正确表达自我感受、化解情绪冲突”等环节，提出具体可操作的方法论，助力学员完成”从角色模糊到定位精准，从自以为是到自知之明，从关注自我到共情他人，从情绪失控到心智成熟，从精神内耗到成果达成，从热衷套路到导人向善“的管理闭环。
END
编辑：徐拓
校对：任宏旭
审核：李雪伟
内容来源：中建一局华北公司
素材来源：人力资源部/干部人事部
