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近日
2024年中建一局“先锋杯”
第二届国产软件建模技能竞赛
获奖名单公示
中建一局华北公司
深圳德懿府项目赵继成
荣获一等奖
2023年5月，赵继成入职华北公司担任深圳德府项目深化设计经理。项目总建筑面积约45.8万平方米，地下五层，占地面积约为4.1万平方米，西侧紧邻地铁站，南侧为主要市政交通要道，北侧相邻在施项目。项目面积大、临建用地狭小、工期紧，管理难度可见一斑。赵继成初到德懿府项目时项目正进行地下室结构施工，将面临三道内支撑分区同步拆除工作，拆除量约1.5万立方米。地下室结构工期紧张，同时塔楼又被内支撑所覆盖，内支撑拆除为主楼结构施工关键线路，如何顺利拆除内支撑是保证地下室工期节点的重中之重。“纸上谈兵容易，能够运用到实际才是重中之重。”作为项目BIM管理人员，赵继成认识到只有摸清施工现场的每一处细节，才能最大化发挥BIM技术对现场施工指导作用。基于内支撑拆除工作，他积极向项目团队及班组请教内支撑拆除注意的重要事项。赵继成将方案与BIM技术的融合，以三维动画直观展示内支撑的结构和拆除过程，通过可视化演示帮助工人快速掌握关键步骤和安全要点，减少语言和文化差异带来的沟通障碍。他通过模拟可能的风险和错误，提前预防事故的发生，确保施工安全，最终在 BIM 的辅助施工部署及内支撑拆除模拟助力下，实现内支撑安全快速拆除，地下室提前120 天封顶的控制目标。“差之毫厘，谬以千里。一处小错误对工期和成本的影响就会很大。”赵继成利用BIM技术，提前模拟施工建设，让管线、材料有序排列，在施工之前发现问题，并迅速与业主单位、设计单位、分包单位等等进行沟通，有效避免了可能出现的工期和成本增加问题。
在项目机电管线安装、预制构件吊装以及铝模安装施工前，赵继成与团队成员携手，充分利用BIM技术的优势，对管线进行细致的虚拟排布，并对预制构件进行深化设计。团队利用BIM技术“三维可视”的特性，为工人提供了直观的安装施工交底，确保施工团队对施工细节有清晰的认识和理解。为了加强建设过程的品质把控，赵继成通过BIM可视化技术将施工方案、质量样板和交底文件转化为二维码形式，实现了现场管理人员和工人的便捷查阅，提高了现场质量验收的效率和准确性。他还创建了虚拟样板，通过三维直观的施工图纸实现了精细化施工，显著减少了现场返工，提升了施工质量。
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得益于BIM技术的深入应用，项目在优化管道线路排布、提升施工效率、节约成本等方面取得了显著成效。这些成果不仅赢得了业主的高度好评和认可，也显著提升了设计管控的品质，缩短了设计周期，并提高了图纸的质量。这些改进为后续施工工作的顺利进行奠定了坚实的基础，确保了整个项目的高效和成功。![]()
兴趣是最好的老师，在刚接触到BIM技术时，赵继成就对BIM产生了浓厚的兴趣，先从土建建模、机电建模开始，一步步的研究BIM应用，再后来研究智慧建造等工作。有付出就有回报，凭着执着的钻研精神，2024年赵继成代表华北公司参加中建一局国产软件建模技能竞赛取得一等奖。
备赛时工期紧，现场进度同样不能停下来，赵继成没有脱岗，而是在工作之余扎进了BIM竞赛的世界里，不断夯实基本功。同时基于德懿府项目的BIM应用成果，他参加了天津市BIM比赛、新基建杯BIM比赛获得了优异的成绩，也提升了他对BIM技术的理论和实操更深层次的理解。
在赵继成的帮助下，项目上已经有两位同事取得图学会BIM一级证书，培养了对BIM技术的兴趣。他深入剖析和研究现场遇见的实际问题，通过BIM技术提供问题解决方案，为同事们理解和学习BIM提供了的便利。“干一行，爱一行，专一行，精一行”是赵继成的工作目标，在未来道路上，他将继续用数字技术，构建虚拟和现实之间的“云梯”，将自身专业技能与新质生产力相结合，助推实现项目管理的智能化、自动化和精细化，提高施工效率、降低成本、优化资源管理，推动信息化时代下建筑企业数字化转型，为公司高质量发展贡献力量。
