为贯彻落实集团《关于进一步加强中国建筑集团有限公司纪检监察“五型团队”建设的指导意见》和局纪委有关要求，中建一局华北公司纪委多维推进，聚焦“学习创新型、价值创造型、忠诚干净型、实干担当型、和谐奋进型”五项标准，着力锻造一支能力品格过硬的纪检铁军。
持续打造学习创新型团队
学习创新是“五型团队”的基本要求，华北公司纪检监督队伍始终坚持以“勤学为本、笃行为先”的工作理念来砥砺自我。总部纪检干部以部门例会、党支部“三会一课”为契机，集中学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》等党纪法规及必读书目，进一步夯实监督执纪基础。
多措并举开展教育指导工作，提升纪检队伍整体作战能力和纪律风貌：
一是由纪委书记面向基层纪检委员、项目监督员，传达上级纪检监督工作最新精神、进行授课答疑、提出工作要求；
二是公司纪委派员常驻房山区重点项目，开展监督检查和定点帮扶；
三是在OA平台开设“廉政建设”专栏，设计“廉政瞭望”“纪法讲堂”“警示案例”等板块，对公司全体职工进行纪法系列科普，将“碎片化吸收”转为“系统化学习”。
持续打造价值创造型团队
公司纪委着力构建集办案、治理、监督、教育为一体的闭环管理体系，并不断探索纪检监督工作的价值所在。
办案方面，本年度注重提升纪检干部的专业知识和技能水平，严肃查处经商办企、酒驾等违法违纪问题。
监督方面，紧盯重点领域和关键环节，严肃查处违规套现、拆借、走账、违规担保等行为，严肃处理领导干部违规经商办企业，亲属或特定关系人与企业发生业务往来的问题。将问题查处与完善制度、推动工作、促进管理贯通起来，起到查处一案、警示一片、治理一域的治本功能。
宣教方面，本年度在上级和本级公众号中刊发15篇稿件，进一步巩固宣传阵地；节假日前夕累计向公司全体职工、分包分供商发送廉洁提醒短信4000余条，有效防范了“四风”问题的产生及变异；督促各项目落实廉洁文化理念和标识进办公区域、进施工现场，并不定期组织现场检查，确保中建廉洁文化理念在基层落地生根。
持续打造忠诚干净型团队
公司纪委坚持巩固教育整顿和党纪学习教育成果，组织总部党员干部、纪检巡察干部赴天津市党纪学习教育专题展参观学习，让干部职工在红色氛围中获得洗礼，自觉用纪律校正思想和行动。
扎实开展“纪委书记走基层”活动，纪委书记先后调研了霸州财信、霸州供水、美丽健康产业化创新建设、工业人工智能太湖产业基地等项目，与项目“一把手”及其他领导班子成员、项目监督员、分包分供商进行谈话，并聚焦项目廉洁风险易发点开展警示教育，取得了积极成效。
建立公司各级“一把手”电子廉政档案69份，及时掌握干部婚姻变化、经商办企等情况，联合干部人事部、审计部进行定期检查与不定期抽查，进一步遏制腐败徇私等问题。
持续打造实干担当型团队
针对监企共建不足的问题，公司纪委选派青年纪检干部到滨海新区纪监委“以干代训”，学习借鉴政府单位办案经验，提升纪检人员履职能力，增强与地方纪监委的互信互促、协同联动。
针对基层纪检工作缺编运行、力量不足的问题，公司纪委加大力度选配基层纪检监督工作人员；完善考评机制，设置“金牌监督员”“银牌监督员”对优秀者进行表彰，进一步激励大家尽职履责、奋发作为。
持续打造和谐奋进型团队
△与局纪检监督工作部开展党建联建、接受帮扶指导
△与中建交通华北公司开展对标交流
深化与上级和外部纪检监察机构的交流共建，就如何做好案件审查调查、廉洁宣教工作进行研讨，对外宣传了一局纪检先进成果，同时取长板、锻短板，找准工作方法，提升工作质效，持续锻造和谐奋进型纪检团队。
