2024年11月16日，25所召开第三次战略工作会暨战略管理委员会第四次会议。所长杨刚、党委书记黄宜虎等全体在家所领导，型号指挥、技术负责人，所属各部门责任人和党支部书记、所属公司主要负责人参加会议。会议由黄宜虎主持。
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神，全面落实集团公司战略研讨会和二院战略工作会精神，统一思想、统一认识、统一部署、统一行动，坚定信心、深化改革、坚持问题导向、不断攻坚克难，持续提升履行强军使命能力，切实推进高质量发展。
相关所领导分别宣贯了集团公司战略研讨会和二院战略工作会会议精神，作了从严治党、经营改革、科技创新、装备建设、产品化推进等方面的专题报告，深入分析了25所在当前几个重要工作方向上面临的形势任务、存在差距和后续举措。
杨刚宣讲了党的二十届三中全会精神，他强调，要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，系统掌握贯穿其中的立场观点方法，切实把学习成果转化为谋划发展的正确思路、推动落实的具体举措、解决问题的实际成效；要深刻理解和把握《决定》提出的进一步全面深化改革的重大举措，紧密联系25所实际，牢牢把握、扎实落实全会相关重大改革举措。他要求全所干部职工，牢牢把握25所在推进中国式现代化进程中的使命地位，坚持问题导向和目标导向，以钉钉子精神抓好改革落实。
杨刚指出，25所的发展史是一部奋发实干、跨越险阻的奋斗史。一代代精导人发扬“团结拼搏、争创一流”的建所精神，努力向上登攀，站上一个又一个发展新高峰。面对更重的责任、更高的要求，我们一样能够秉承航天精神、建所精神，履行好强军首责这一使命任务，深入推动高质量发展，向着建设世界一流的目标实现“再登攀”。针对后续工作，杨刚强调：
一要强化“三个意识”。强化合规意识，筑牢企业安全屏障，夯实企业发展根基，厚植企业合规文化；强化应变意识，适应外部形势变化，推动研发体系变革，提升经营发展质量；强化担当意识，发挥主观能动作用，加强工作作风建设，提升履职尽责能力。
二要落实“三个聚焦”。聚焦主责主业任务，加快突破瓶颈短板，强化产品质量管控，聚力科技创新发展，全面提升核心竞争力；聚焦科研生产模式转型升级，加快推进产品化工作，深入实施成本工程，大力推动供应链优化，注重高素质人才培养，为高质量发展注入新动能；聚焦经营管控水平提升，强化经营理念与低成本意识，突出任务完成考核导向，加快穿透式监督平台、管理机制建设，着力打造精益灵活的管理模式。
黄宜虎在总结讲话中指出，本次战略工作会围绕“再登攀”主题开展，是25所在当前形势下，全面深化改革，推动企业高质量发展的一次重要会议，具有重大的战略意义和指导作用。针对后续工作，黄宜虎提出四点要求：
一是“抓落实”。各部门要做好宣贯传达，全面从严落实上级指示精神和本次会议要求。
二是“知底线”。全所干部职工要牢记廉洁自律、经营发展、工作作风、安全保密、质量管控等方面工作的要求，树牢底线红线思维。
三是“要敏感”。各级领导干部要紧跟形势变化，深入领会各项要求的背景和深意，做到“知其然，知其所以然，知其所以必然”。
四是“保任务、保安全”。在冲刺年底各项任务的关键节点，全所上下既要保证好任务完成，也要持续抓好安全保密等大安全工作。
文：发展计划处
编辑：王小燕
