趁着夜深人静，匆匆调皮一下
下午完整的投屏看完刘润的年度演讲：总会花开
开篇从上一年的“趋势+潜在机会”，提出现在要转换思维结构作“难题+解题思路”
然后举了好几种植物的解读，更像是法布尔的《昆虫记》领读时间，非要点题《进化的力量》，可我不是高年级的小学生啊。
接着是广州地铁广告的“发现”，从to B转回to C，风水轮流转的常识，以他作咨询的来看，本来是寻常不过的。
直到后面代入他自己去送了6小时的外卖，致敬+祝福小哥，就让我出戏了。（代言几个小时，换数十万品牌投放，致敬和祝福，也大可不必）
今年的内容，也就这样了：
答卷的说法，俺们W总也讲了大半年了，刘先生这用法很日常。
说回六大难题：客户、价格、内卷、变老、智能、出海，+最后“附赠”心力充电大法。
说实在的，只要是连续这几年，持续接触各类知识和商业类跨年演讲的，就会发现，这里话题和破题的选择，大家都是高度集中的雷同。无非是素材选择和叙事形式上的“创新”罢了。
值得隔空击掌的是，今次刘先生提出的六个难题的解题思路，恰恰是我们经过上半年摸索，下半年正在实践检验的。
在这个层次来看，他跑了大半个中国调研出来的，和我们在市场上萃取出来的，殊途同归，并无二质。
不过咱们市场上，从来不缺少新用户和观众，对路人粉来说，足够尝鲜消化一阵子的。
再看镜头里，现场里，每次背景屏幕里换片子，下面就齐刷刷的举手机拍照。这个心理动作，能读出几个意思来？（笑）
另外有个判断，经历了上一次的网络对峙，今年的刘先生，大幅度回避了数字，不会犯大错，也难再出彩。
整场最后的鸡汤，大家一起干了吧。
哦，还有吴晓波先生的年终秀，从去年开始，就多了些谨慎的期待
现场镜头里，看到前排罗振宇也在。罗胖，12月31日，就看你“来自未来的好消息”了。
论脑洞和信息密度，罗胖在这个朋友圈里，算得上是有硬活的。
刘润，在复杂市场环境，他的“底层逻辑”还有待检验；在商业咨询行业，他的“打法思维”也就一家之言，即便是这样，虽千万人，其往矣，这个策马扬鞭的决心和过程，为之喝彩鼓掌！
看到世界的人，满大街都是
能解释世界的人，手握机会
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投己所好，非要不可
不过是，大闹一场，悄然离去
大闹时未必喧闹，悄然处也可焕然
