为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻好省联社年会、年中会议和前三季度经营形势分析会精神，11月4日，江西德兴农商银行召开2024年前三季度经营形势分析会。此次会议全面总结了前三季度业务经营情况，分析研判当前形势，安排部署年末重点工作。该行领导班子、各支行行长、机关部室负责人参加会议，党委书记、董事长周国亮主持会议。
德兴农商银行党委委员、行长张杰总结回顾了前三季度各项任务指标完成情况，直面在业务发展过程中存在的问题、瓶颈和短板，认真分析原因，结合当前形势，对第四季度重点工作进行了再部署、再强调。
德兴农商银行党委书记、董事长周国亮就决战第四季度，决胜全年度工作作总结讲话：
对标对表第四季度重点工作抓好落实。该行要紧密对照目标差距，深入开展分析研判，对照全年综合考核目标和具体要求，扎实开展第四季度业务营销活动，奋力赶超各项目标，坚决打赢年末收官攻坚战。
充分利用四季度旺季营销。该行实施精细化客户管理和营销策略，积极利用旺季市场活跃度，通过客户分类分层营销，结合县域特点精准投放贷款，发扬主动送“贷”上门的服务精神，提升客户体验和满意度。
维护好存量客户。该行在市场总体需求不足的当下，必须要有寸土必争、寸土不让的决心，将存量维护好，才有更大的空间去拓展增量。
全力做好预反弹压降工作。该行要增强危机意识和忧患意识，立足当下，严格执行贷款“三查”制度，把好新增贷款质量关，切实防范增量信用风险。
认真做好清收表外不良贷款工作。该行要常态化开展不良贷款清收工作，扎实推进“分厘必追 颗粒归仓”清收活动，坚决打好不良资产清收处置攻坚战。
提前做好依法诉讼工作。该行依法诉讼工作要走在前，干在先，整理好诉讼资料清单，积极与法院做好沟通协作，推动依法诉讼工作稳步推进。
规定动作必须要做到。该行要坚决按照监管部门合规文化建设总体要求，将风险合规管理计划规定动作做到位，不断营造“合规从我做起，合规人人有责”的合规文化氛围。
对今年以来的检查抓好落实。该行要针对今年检查中发现的问题，提高政治站位、高度重视、统一认识，做好落实整改工作，紧盯关键岗位和关键环节的人员日常管理和风险排查工作，促进内控体系更加健全。
加强柜面业务管理。该行要压实主体责任，加大涉诈账户风险治理督查工作力度，严格把关好新对公账户开户，提升对公账户分类分级管理质效。
做好今年收官和明年开门红衔接工作。该行要强化履职担当，通过目标导向，全力完成年底收官各项工作，为明年开门红起来打好基础。
结合本地情况，提前谋划明年思路。该行要尽早启动2025年的“开门红”综合营销竞赛活动，提前做好方案策划，做好工作布置，按总行决策部署做好明年工作，开足马力，奋勇争先，确保明年业务发展取得“开门红”。
最后，德兴农商银行其他领导班子成员对分管重点工作进行了安排部署，其间，部分网点作典型发言与表态发言。
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编 辑：王 琴
