12月4日，公司在锡召开年末重点工作布置会，传达中铁十一局年末重点工作布置会暨11月重点经营工作会会议精神，安排部署公司年末重点工作，引导广大职工明形势、增信心、促发展。公司党委书记、董事王刚参加会议并讲话，总经理熊尚阳主持会议。
会议指出
要严格落实中铁十一局年末重点工作布置会暨11月重点经营工作会会议精神，锚定年度生产经营任务目标，实干攻坚、全力冲刺，紧抓精细化管理、战新产业培育发展、班组建设、大监督等重点工作，圆满完成年度目标任务。
会议强调
要充分认识企业当下发展形势，分析梳理、揽镜自照，增强自身大局意识、责任意识；要深刻领会推进改革深化提升行动的重要性、必要性和紧迫性；要提升企业经济运行质量，推进高质量经营、精细化管理、党建融合等重点工作，推动企业中长期战略落地生根，以全面深化改革解难题、促发展，为打造产品卓越、品牌显著、创新领先、治理现代的中国铁建作出更大贡献。
会议要求
要全力以赴抓好清收清欠工作，勇于担当、主动出击，推动企业资金应收尽收、颗粒归仓；要坚决守住安全质量底线，强化安全隐患排查整治，严格落实质量控制有关要求，扎实推动年底施工生产工作；要加强财务管理，坚持“现金为王”，防范化解等各类风险。
会议号召
在企业转型升级的关键时刻，要深入践行企业“三实”精神，树立“讲实干、出实招、求实效”的鲜明导向，干好分内事、尽好分内责，将实效作为检验一切工作的最终标准。
一是实干，这是态度论。要有责任心，坚持“一切从实际出发”原则，紧抓领导干部“关键少数”，深入践行“分管负责、部门主责”的工作要求，将自己摆进去、工作摆进去、职责摆进去，理清思路、踏实肯干；二是实招，这是方法论。要坚持问题导向、树牢创新思维，牢记“搬家”初心，紧盯工作开展的重点、特点及亮点，敢啃硬骨头、勇于涉险滩，提出切实可行、解决问题的招数；三是实效，这是结果论。要树立结果导向，坚守“同一标准下领先”原则，主动对标对表、注重系统联动，善用数据发现问题、精准施策，以实效评人评事，打好收官战、决胜保全年。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导，总部、各项目部（分公司）全体人员参会。
供稿：党委工作部（团委）
作者：代广鑫
审核：夏 琴
