“硬核”举措让班组“细胞”活起来
北沿江高铁项目部班组建设周总结会
近日，公司总部业务部室深入各基层单位帮扶班组标准化建设工作，结合项目实际，指导完善具有针对性、实效性的标准化班组建设方案，明确考核、验收等流程环节，并沟通建立总部、项目部两级常态化协同推进机制，推动班组建设在基层一线走深走实。
合武高铁项目金家寨制梁场正加紧建设中
在安徽，合武高铁项目部根据上级单位《项目班组标准化建设指导意见》，结合自身安全质量、进度管控情况，广泛听取项目部、一线作业人员具体意见，共同制定本单位“三项规定制度”“四项管理要求”，即进驻人员要参加每次作业的班前讲话及班后总结、每日对班组进行考核、每周进行一次风险分析，管教育培训、管规范用工、管现场作业、管生活保障，全面提升项目终端管控能力。目前，合武高铁项目正锚定劳动竞赛任务目标，强化竞赛过程管控、经验共享，有条不紊地加快施工建设，着力为长江经济带综合立体交通走廊建设作出更大贡献。
打好安全管理最大最足“提前量”
“严格落实安全生产责任制、扎实开展安全生产标准化建设、认真落实安全计价制度......”公司结合安全生产新形势、新要求，制定的加强项目安全管理的八项措施如雨后春笋般，在各基层单位落地生根，为劳动竞赛筑起安全屏障。
“我郑重宣誓，作为中国铁建的一份子，我将持续增强安全生产意识，严格遵守安全法律法规，严肃执行安全规章制度，切实履行岗位安全责任......”312国道改扩建项目部内，项目全体职工齐举右拳，郑重宣誓。随着2024年“全民消防 生命至上”消防安全月主题活动的全面铺开，企业安全文化建设氛围持续升温。
深入成渝中线高铁项目部，可见青白江管片厂产业工人社区内，管理人员、基层班组正着装整齐地在广场上列队，认真聆听着属地消防服务中心教官讲解消防设施使用、疏散逃生等知识。随后，该项目部的“零距离”实操演练也正式拉开帷幕。
各单位开展“安企共建”活动
项目安全总监带头开展安全“周周讲”工作
“周周讲”主要以安全知识课程、班前安全教育相结合的形式开展，而“周周查”则是秉持“领导+全面”“序列+专项”“全员+业务”等原则，依托现场检查、例会反馈、闭环整改等手段进行，特别是关注季节性自然灾害等新风险辨识查改，着力完善明责、履责、督责的安全管理工作机制。项目部每周制定讲、查计划，项目领导带头授课、考核，积极组织开展岗位安全提醒谈话，紧绷安全弦、守好安全关。总部则指派专人建立过程管控台账，及时对账、销账，构建“查改衔接、同频共振”的管理格局。目前，该项工作在公司所有在建工程项目均火热开展，监督质效、压力传导实现新提升。
决胜全年，重点工程提速快“跑”
江西丰城紫云立交桥项目封锁施工现场
成达万高铁项目达州南制梁场箱梁静载试验现场
立冬后，天地渐渐变得空旷，山河大地在冬日的宁静中孕育春天的生机。“达州南制梁场预制箱梁产品外观尺寸、静载试验等均符合实施细则要求，准予通过此次箱梁产品质量检验。”一周前，地处“中国气都”四川达州的成达万高铁项目达州南制梁场顺利通过箱梁产品质量检验，梁场取证实地核查按下“快进键”。
广韶高速公路改扩建项目叶宅大桥首梁架设现场
作为国家高速公路首都放射线G4的重要组成部分，广韶高速公路改扩建项目也正紧盯节点目标，撸起袖子掀起大干热潮。10月31日，该项目叶宅大桥首榀箱梁架设成功，为后续桥梁上部结构施工奠定坚实基础。
频传的捷报记录着奋斗者们前行的足迹，也承载着建设者们耕耘的喜悦。
没有比人更高的山、没有比脚更长的路，一个目标、十倍努力、百天时间！公司广大职工将以奋斗和汗水绘就企业高质量发展新画卷、书写新篇章。
策划：党委工作部（团委）
