招商基金，让基民很“受伤”。
权益类产品，三年亏损超500亿
为了忽悠人们买理财产品，过去一些机构常说一句话“你不理财，财不理你”。
但很多人买完理财后才发现，真相其实是“你不理财，财不离开你”。
几个月前，有一个理财事件就上了热搜。
杭州一位徐女士通过招商银行APP购买了100万元的《招商财富-新鼎明影视文化产业四期专项资产管理计划》（简称“新鼎明四期资管计划”）产品，并向招商总行额外支付了1万元的手续费，实际付款总额101万元。
根据徐女士提供的资料，作为该金融产品的A类投资者，其可保障获得年化8％的收益。
但几年前，徐女士突然被告知所购买的产品无法按期清算投资本金和收益，期间徐女士仅收到过一次收益：
11591.69元。
说好的“年化8％”，到头来就剩这点？还真是“你想要他利息，他想要你本金”。
经由这件事，人们也把目光投向背后的机构。资料显示，招商财富是由招商基金发起设立的全资子公司，成立于2013年2月21日。
进一步来看，招商基金的表现更令人惊讶。
根据“金证研”的统计：2021-2023年，招商基金旗下权益类基金的净利润合计分别为13.72亿元、-321.72亿元、-241.44亿元。
算下来，2021-2023年，招商基金旗下的权益类基金合计亏损：
549.44亿元。
▲图源：金证研
虽然亏损这么多，但招商基金的管理费可没少收。
数据显示，同样是2021-2023年，招商基金旗下的权益类产品，合计收取了超70亿元的管理费。
具体来看，股票型基金收取的管理费分别为13.93亿元、13.74亿元、11.82亿元；混合型基金收取的管理费分别为10.03亿元、13.02亿元、9.69亿元。
看来还是开基金公司挣钱哈，管它基民亏不亏，反正自己不亏。
在基金交流平台上，基民们的怨气已经抑制不住了。
“明星”跌落
巨额的亏损，来自产品业绩的滑坡。
打开天天基金网，在招商基金的股票型基金中，近2年业绩一栏，跌幅超过20%的有7只。
其中，招商成长先导股票C近两年亏损33.53%，招商成长先导股票A近两年亏损32.49%，招商前沿医疗保健股票C近两年亏损30.86%，都超过30%的亏损。
再看混合型基金，近2年业绩一栏，跌幅超过20%的有30只以上，多只跌幅超40%。
也就是说，如果你在两年前花100万买入招商能源转型混合C，拿到现在已经亏掉45万。在鹤岗，这笔钱能买到9套房子！
今年8月，凤凰网财经曾做过统计，Wind数据显示，当时招商基金旗下2021年初以来成立的股票型基金有53只，仅有6只产品收益为正，最高收益为13.85%。混合基金42只产品中，只有12只产品收益为正。
根据金证研的测算，2021-2023年以及2024年初至10月15日，招商基金旗下获负回报的权益类基金占其旗下获负回报基金的比例，分别为98.21%、87.5%、90.79%、98.28%。
也就是说，基本上都是权益类基金在亏损。
从基金经理看，一些被重点宣传的“明星”业绩并不突出。
典型的是李佳存。在此前的宣传海报中，李佳存被塑造为“成长投资专家”。但从业绩来看，李佳存现任基金业绩与排名中，近两年一栏比内蒙大草原还绿，而且跌幅都超过25%。
再看王景。被外界称为美女基金经理，累计任职时间13年又48天，是一名老将。近一年业绩还行，但近两年就不够看了，同样是一片绿油油。
遥想当年，王景还拿过股票基金金牛奖和债券基金金牛奖，被称为“股债金牛女神”。2021年的高光时刻，王景管理规模一度超过500亿元。
时至今日，随着业绩的滑落，王景的现任基金资产总规模只有65.06亿元，相比高点缩水近90%。
“明星”基金经理的陨落，某种程度上也是招商基金业绩滑坡的一个缩影。
“一拖多”与“踩雷”
基金经理们发挥不好，也可能是“太累了”。
天天基金网数据显示，招商基金目前的基金数量是573只，基金经理人数是87人。算下来，平均每个基金经理要管理约6只基金。
但实际上，很多基金经理是“超负荷”的。
资料显示，截至2024年10月中旬，招商基金旗下有8名基金经理管理10—13只基金。其中，刘重杰、许荣漫、苏燕青分别管理15只、16只、18只基金。
要知道，早在2020年5月，相关部门就开始实施相关规定，要求基金管理人应当确保兼任基金经理具备充分履职能力，合理调配同一基金经理管理的公募基金和私募资产管理计划数量，原则上不超过10只。
如果把管理基金比喻成带孩子，你想想，一个人要同时带10多个孩子，那难免有点顾不过来。
“一拖多”背后，反映的是基金公司在规模迅速扩容之际，人才相对短缺、投研能力相对薄弱的困境。
此外，招商基金还连连“踩雷”。
例如恒润股份。
2023年底，上市公司恒润股份董事长承立新因内幕交易被刑事拘留，导致恒润股份连吃三个跌停。资料显示，招商基金旗下有三只基金刚好在2023年第三季度新进了恒润股份。
再如国联股份。
2023年底，沪深交易所公布的上市公司2022-2023年度信息披露评价显示，国联股份的信披评级由上一年度的B级，连降两级到D级。
按照业内人士分析，国联股份已经被监管层认为存在严重问题。更早的时候，国联股份的2022年报，被出具带有强调事项段的无保留审计意见。国联股份也曾收到上交所下发的关于该公司2022年度报告的信息披露问询函，要求该公司补充审计意见、差错更正等8项内容。
但有意思的是，Choice数据显示，招商基金旗下有17只基金（A/C分开计算），在2023年三季度持有国联股份。其中，招商安华债券持有的国联股份，占净值比例为1.92%，持仓市值超过6亿元。
这就奇怪了，一家已经充分暴露风险的公司，为何还被招商基金押注？
这并非个例。2023年四季度，招商基金旗下9只产品重仓中国重工超过2700万股。但在此之前，中国重工早已被证监会立案。
更早的时候，招商基金还曾“踩雷”獐子岛、上海莱士、西水股份等企业。
看着这些案例，不禁让人质疑招商基金的风控水平。
尾声
2022年中，招商基金“空降”了一位总经理：徐勇。
公开资料显示，徐勇在上海钢铁汽车运输股份有限公司、上海市政府办公厅、中国太平洋人寿保险股份有限公司、太保安联健康保险股份有限公司、长江养老保险股份有限公司都待过。
令外界诧异的是，徐勇此前并无基金产品的管理经验及基金公司任职经历。在基金行业，这的确不多见。
纵观过去，招商基金可以说是行业的一匹“黑马”。2019年底，招商基金的管理规模才3781亿元，到如今，已经有8914亿元。5年时间，增长135%，翻了一倍多。
徐勇刚接手招商基金总经理的时候，外界对这位“零经验”的空降兵有质疑，也有期待。但两年多过去了，期待更少了，质疑好像更多了。
权益类产品规模的下滑、巨额的基金亏损、投研体系的薄弱、频频的踩雷，都在提醒着徐勇，他仍然需要证明自己。
正如教员说的那样：
虽然理想一定要有，但还要结合一个东西，叫做“现实”。
