山东公用召开“管理提升年”活动启动大会

文摘   2025-02-06 18:05   山东  

2月6日,山东公用控股有限公司召开“管理提升年”活动启动大会,深入贯彻落实全市绿色低碳高质量发展大会精神,提出2025年将全面开展以“组织精健化、管理精细化、经营精益化”为主题的“管理提升年”活动。山东公用控股有限公司党委书记、董事长李鲁出席会议并讲话,党委副书记、总经理邓刚主持会议。

会上,宣读了《山东公用控股有限公司“管理提升年”活动实施方案》《关于成立“管理提升年”活动领导小组的通知》。

李鲁在讲话中指出,加强管理是企业永恒的主题,当前全面开展“管理提升年”活动意义重大,是更好应对复杂严峻形势形势、加快转变发展方式、深化国企改革的现实需要,有利于推动进一步提升市场竞争力,进一步提高发展质量和效益。

李鲁强调,全面开展“管理提升年”活动必须突出重点,有序推进,通过“十个强化”,实现“十个提升”,推动经营业绩和管理水平的整体提升。要强化体系管理,提升运营保障能力;强化对标管理,提升价值创造能力;强化绿色管理,提升持续发展能力;强化客户服务,提升民生保障能力;强化组织管理,提升人才保障能力;强化创新管理,提升创新驱动能力;强化资金管理,提升金融支撑能力;强化精益生产,提升成本管控能力;强化工程管控,提升工程建设能力;强化安全防控,提升风险防范能力。

李鲁要求,要高度重视“管理提升年”活动,精心组织,狠抓落实,要加强领导,广泛发动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,形成深入推进管理提升活动的强大合力;要总体规划,分步实施,找准开展“管理提升年”活动的切入点和着力点,细化各个阶段的目标和工作重点;要不断创新,开拓进取,要敢于触动管理的深层次问题,敢于调整现有的管理架构和利益格局;要做好考核评价,务求取得实效,要定期开展对“管理提升年”活动的检查总结,有针对性地加以指导和督促。

邓刚在主持会议时强调,要紧密结合实际,谋划好“管理提升年”活动思路举措,以钉钉子精神抓好会议任务落地见效。开展好“管理提升年”活动,要拿出敢于破局的勇气,对标一流、刮骨疗毒、晓喻新生;要拿出迎难而上的精神,抓住重点、精准发力、标本兼治;要拿出同舟共济的精神,上下同心、全员发力、协同推进,持续推动治理体系和治理能力现代化,有效保障和支撑山东公用高质量发展行稳致远。

会议以视频形式召开,山东公用控股有限公司领导李广苏、马新华、李灿斌、孙玉芝、邢金成、李鹏、张毅、王成忠、张良、邵东军、李培民和各职能部门、二级公司主要负责同志在主会场参加会议。

山东公用控股
山东公用是集城乡水务、热电联产、燃气供应、环保科技、环境卫生、建设工程、置业地产、商业运营、金融服务于一体的城乡综合服务商。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国先进职工之家、山东省“攻坚克难奖”、山东省先进基层党组织等荣誉。
 最新文章