城市更新集团召开2024年总结表彰大会暨2025年“全员技能提升年”活动启动仪式

文摘   2025-01-26 20:10   山东  

1月26日下午,城市更新集团组织召开2024年总结表彰大会暨2025年“全员技能提升年”活动启动仪式。会议由公司党支部副书记、总经理主持,党支部书记、执行董事作2024年度工作报告,公司领导班子成员及全体干部职工参加会议。

会议首先传达学习了山东公用党委书记、董事长李鲁在山东公用2024年度工作总结暨评先树优表彰大会上的重要讲话精神。随后,各职能部室负责人依次进行述职,大家亮业绩、晒数据、谈思路、讲举措,汇报了2024年工作成果以及2025年工作计划。

公司党支部书记、执行董事现场宣布2025年公司“全员技能提升年”活动正式启动。此次活动旨在为每一位员工搭建成长的阶梯,通过“精一项核心业务、专一项关键技能、强一项重要能力”,助力大家实现个人与公司的双向奔赴,为公司的高质量发展锻造一支技术精湛、能力卓越、富有创新精神的精锐人才队伍。

会议宣读了2024年度表彰决定,与会领导为获奖人员颁发荣誉证书。会议号召全体员工要以先进为榜样,在新的一年,发扬斗争精神,练就过硬本领,以实干诠释初心使命,用实绩书写责任担当。

公司党支部书记、执行董事作了题为《蓄势聚能谋发展  乘势而上启新章》的工作报告。报告总结回顾了2024年公司各项工作,分析了目前面临的形势,查摆了存在的问题,并对2025年公司重点工作进行安排部署。报告要求,全体员工务必高度重视并积极落实各项工作安排,以饱满的热情和严谨的态度,为助力公司高质量发展贡献力量。一要围绕主城区排水设施一体化养护项目、“数字公用”智慧城市运营平台项目及大污迁建项目,理清工作思路,制定工作计划,明确责任分工,确保各项工作任务落到实处。二要聚焦主责主业,强化使命意识和担当精神,坚持与公司同频共振、同向发力、同题共答,摒弃“要我干”惯式,铆足“我要干”冲劲,主动把责任扛起来,把所负责的工作干出精彩。三要持续强化问题导向、目标导向,优化长效工作机制,夯实全面预算管控,拧紧降本增效“内控阀”,不断提升公司整体经营运转效能和依法合规经营水平。四要以“三个一”工作机制为抓手,以“提能力、强本领、长才干”为目标,扎实开展全员技能提升活动,营造你追我赶、共同进步的良好氛围,为公司的长远发展注入不竭动力。

会议最后,公司党支部副书记、总经理就抓好会议精神的贯彻落实,强调三点意见。一要认真总结过往经验,巩固已有成果,精准锚定新目标,以昂扬斗志和饱满热情为动力,鼓足干劲、奋勇前行,坚定信心乘势而上,全力以赴续写公司高质量发展的崭新篇章。二要围绕公司2025年各项重点工作任务,始终保持敢作善为的工作态度,主动自我加压,以翻篇归零、扬鞭奋蹄的姿态,一步一个脚印把“任务书”变成“实景图”,推动公司整体工作迈上新高度。三要持续提升业务能力,全方位夯实综合素质,在生活与工作中始终保持内心有阳光、待人有善意、工作有乐趣、生命有激情、未来有向往,充分展现积极向上的精神风貌。

山东公用控股
山东公用是集城乡水务、热电联产、燃气供应、环保科技、环境卫生、建设工程、置业地产、商业运营、金融服务于一体的城乡综合服务商。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国先进职工之家、山东省“攻坚克难奖”、山东省先进基层党组织等荣誉。
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