山东公用置业集团有限公司召开2024年度工作总结暨评先树优表彰大会

文摘   2025-01-27 20:53   山东  

龙腾千帆过,蛇舞万木春。1月26日下午,置业集团组织召开2024年度工作总结暨评先树优表彰大会。贯彻落实山东公用党委书记、董事长李鲁在集团公司2024年度工作总结会议上的讲话精神及山东公用2024年度经济运行分析总结会议精神,公司各职能部门及权属公司对年度工作分别进行了总结汇报,山东公用总经理助理,置业集团党支部书记、董事长邵东军作重要讲话,分析研判当前形势,安排部署2025年重点任务。公司领导班子成员、中层以上管理人员、获奖人员以及部分职工代表参加会议。

会上,公司领导班子为本年度优秀共产党员和先进工作者颁发荣誉证书,号召全体干部职工要以先进为榜样,求真务实、真抓实干,凝心聚力,勇毅前行,为助推公司持续高质量发展作出新的更大贡献。

会议指出,2024年,是全国房地产步入下行周期的第三年,市场销售和投资增速延续下行态势,公司发展面临的形势和任务更加艰巨。在集团党委的坚强领导和兄弟单位、部门的大力支持下,公司全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定“三紧三不变”思想,聚焦稳定发展主题,统筹抓好各项工作,超额完成经营任务;公司充分发挥国企担当,按时完成任城区禧悦、高新区君悦、嘉祥县山水龙城A2、A3区、高新区理想城B1区共4个项目的上房交付工作,交付面积53.5万平方米,确保了2845户业主喜入新居,进一步提高了“山东公用”品牌效应。

会议强调,当前房地产市场经济形势恢复仍面临诸多挑战。在这种不利局面下,要不断开拓发展思路,立足新需求,破除旧思维,要认真贯彻省市高品质住宅开发建设指导意见,围绕新开发项目,从建筑层高、电梯、隔音、绿色、智能、无障碍等方面入手,引导住宅设计升级迭代,充分发挥地产行业新质生产力的多项优势,为公司发展注入新动能。

会议要求,2025年,公司要以党的领导为根本引领、以实施“管理提升年”为关键抓手,全力以赴做好降成本、促销售、保交房工作,更大力度稳定公司发展。一是贯彻集团公司“过紧日子”工作要求,深化降本增效工作,严格管控经营成本;二是拓展销售渠道,加速去化“存量产品”,多渠道进行直播获客,保持案场人气氛围,提高销售率;三是持续推动在建项目建设进度,确保按期交房。

2025年是“十四五”规划收官之年,置业集团将紧紧围绕集团公司要求的“七件大事”,锚定“走在前、挑大梁”,坚持稳中求进工作总基调,扎实推进各项工作,形成在“稳”上态势向好、在“进”上步伐加快、在“立”上实现突破的良好局面,推动公司经营业绩取得新进展,助力山东公用高质量发展迈上新台阶。

山东公用控股
山东公用是集城乡水务、热电联产、燃气供应、环保科技、环境卫生、建设工程、置业地产、商业运营、金融服务于一体的城乡综合服务商。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国先进职工之家、山东省“攻坚克难奖”、山东省先进基层党组织等荣誉。
 最新文章