同心同行 共赢共荣|中国化学十四化建2024年度分包商大会圆满召开

文摘   2024-12-28 18:03   江苏  
12月28日,中国化学工程第十四建设有限公司在化建大厦召开“同心同行 共赢共荣”2024年度分包商大会。

公司党委书记、董事长史建明作总结讲话

公司党委副书记、总经理王松柏作点评讲话

公司副总经理郑国昌作分包管理工作报告
公司总工程师高国民主持会议
郑国昌作了题为《强化合规管理、严格合同履约 努力实现“同心同行,共赢共荣”美好愿景》的分包管理工作报告,对2024年分包管理工作进行全面总结,在肯定成绩的同时,指出分包管理工作中存在的问题,并就合规经营管理提出要求。他强调,各分包单位要坚守底线,不碰红线,依法合规开展工程分包管理活动。要找准自身定位,加强人才培养,进一步提升专业化水平。要夯实基础管理,坚持稳中求进,实现可持续发展。
王松柏作点评讲话,他指出,公司与分包单位之间既是分包关系,更是合作伙伴,双方要加强务实合作,推进互利互惠,共同创造价值、彼此成就,实现合作共赢。要深刻认识分包合同的严肃性,转变思想、诚信履约,树立合规意识,严控项目风险,提高分包履约效能。要以项目管理作为落脚点,不断提升管理能力,进一步优化资源、降本增效,把项目干上去,把利润留下来,用项目树品牌、提形象。
史建明在总结讲话中强调,各分包商要持续开展技能培训,不断学习、掌握应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提升自身管理能力及专业素质,真正做到“专业的人做专业的事”。要做好项目研判,熟悉掌握用工、技术、质量、安全等重要人员及关键环节的策划和管控,进一步强化合规管理,加强人员实名制管理,杜绝各类违规行为。要做好项目全过程控制,创新管理模式,积极推进“四化”管理,合理调配资源,抓好现场组织和精益管理,强化成本管控能力,提升项目盈利水平。要结合公司海外项目建设情况提前谋划,积极储备海外人才,为公司深耕海外市场助力。各分子公司要强化制度落实,进一步完善分包管理工作机制和流程,重点解决系统管理堵点问题。要充分发挥后台管控作用,不断提升有效监管和服务意识,切实加强对前台的指导和支持。最后,史建明强调了廉洁建设的重要性,要求严格遵守国家法律法规和公司规章制度,严守廉政底线红线,共同打造“廉洁、健康、诚信、共赢”的良好合作环境。

会上,南京泽之豪建设工程有限公司等9家单位获得公司2024年度“优秀分包商”称号,并进行交流发言。总部机关相关部门分别围绕廉洁教育、精益管理、分包管理、安全环保管理、项目实名制管理及质量管理等方面进行了培训交流。
公司领导、高管、总部机关部室负责人、分子公司主要负责人、分包商代表等分别在主会场及视频分会场参加会议。

十四化建
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