12月22日，中国化学工程第十四建设有限公司党委副书记、总经理王松柏，副总经理程孝志一行至第三工程公司开展2024年干部考核工作暨“强化作风建设，提升工作效能”专题反思会，分公司领导班子成员、副科级以上人员及西安基地部分职工代表参加。会议由公司工会副主席、党委组织部（人力资源部）部长徐静云主持。
会上，第三工程公司经理杨智勇代表班子整体述职，汇报了年度党建工作、主要经济指标完成情况、工作亮点和成绩、现存主要问题和下一年度工作打算等方面内容。其他班子成员分别就各自分管工作进行了述职汇报。王松柏结合班子成员发言情况和在西安基地的调研情况，对第三工程公司干部职工的“精气神”、团队凝聚力及党建、“两清”等工作的开展情况给予肯定。
在专题反思会中，分公司班子成员及副科级以上人员根据公司“强化作风建设，提升工作效能”专项整治活动方案相关要求，围绕自身工作及分公司业务现存问题，重点对照“五个聚焦”进行深入反思，依次交流发言，认真查摆自身问题和不足，剖析原因，并提出切实可行的整改措施。王松柏指出，反思会绝不能流于形式，杜绝泛泛而谈、假大空，各班子成员与科组长要深入学习公司近期下发的相关文件精神，切实把反思交流的成果转化为实际行动。
王松柏强调，第三工程公司要坚持党的领导，聚焦主责主业，不断推进党建与生产经营融合。要完善绩效考核体系，加强基层员工能力培养，持续强化人才队伍建设。要深化项目精益化管理，加强成本管控，减少跑冒滴漏，进一步降本增效。要全力管控“两金”风险，建立全过程压控机制，保障经济平稳运行。班子成员要加强学习交流，提高自身理论素养、科学决策水平和领导创新能力，持续推动各项重点工作走深走实。时值岁末年初，要注意风险防范，加强舆情管控，确保安全生产形势平稳有序。最后，王松柏鼓励第三工程公司全体干部职工，要充分发挥公司“铁军精神”，进一步提振精神、改进作风、凝聚士气，持续奋发图强、砥砺前行，推动第三工程公司实现规模与质量协同发展，为公司高质量发展贡献力量。
