坚持抓人促事，深入实施村社书记“赋能提质”三年行动计划，组织开展“书记带书记”等活动，建强“善治理、敢担当、能扎根”的基层骨干队伍，聚焦环境整治、安全生产、矛盾调解等领域开展专业化、小班化、实战化培训10余场，搭建“擂台比看”“书记论坛”等交流竞赛平台，定期晾晒小区党组织建设、业委会组建、幸福场景打造等推进情况，推动村社干部在基层治理一线真抓实干、比学赶超。发挥村社干部、党员中心户、海棠先锋等群体示范带动作用，今年以来推动攻坚老旧小区改造、治危拆违等重点治理项目132个。
深化“精网微格”提升工程，以50户为服务单位，划分基层治理微网格7246个，建立社区联勤联动信息模型，选配海棠先锋、成立行动支部，通过“大数据+网格化+铁脚板”，推动党建网、治理网、服务网深度融合。推广“村居有需要、党员来报到”，网格员巡查走访“代办服务”等特色做法，聚焦群众需求，建立问题诉求“收集—分析—决议—处置—反馈”五步闭环机制，实现“小事不出网格、难事不出村社”，今年已有效解决噪音扰民、路面维修等问题1200多个，群众满意度不断提升。
依托“五社联动”省级试点建设，建优建强社会组织行业党委，推动50余家专业社工组织参与无物业小区管理、集宿区员工关爱等基层治理工作，助力抓好“五失人员”等特殊群体服务管理工作。深化社区“大党委”机制建设，推动社区党组织与机关、国企等领域党组织共建结对，发布“三官三师进小区”“融合共治”等活动8项，遴选345名警官、律师、社工师、心理咨询师等组建社区服务队，形成区域共建、事务共商、资源共享的治理“联合体”，今年以来协调办好充电桩增设、爱心暑托班等民生实事项目200余个，提供养老托幼、社区助餐、家政便民等服务604项，不断推动“家门口”的服务精细精准化。
