虽天气转凉，现场仍是一片热火朝天的景象。焊接声、切割声、捶打声此起彼伏，与机械轰鸣声交织成一曲奋进乐章。锅炉组合场，工人带上护目镜专心打磨、焊工精细焊接，准时交移设备；汽机房，工人们分工明确开展封顶工作，为厂房“穿冬衣”；作业人员在钢筋混凝土结构中穿梭，随处可见忙碌的身影。
如火如荼的施工场景令人斗志激昂，建设者们的信心、活力、拼劲和电厂一起拔节生长，为实现年度目标奠定了坚实的基础。
施工高峰期安全为重中之重，项目部始终贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，时刻掌握施工现场变化，以敢于担当、敢抓敢管、敢于碰硬的工作作风，强化现场管控，全面压实安全责任，营造安全稳定的施工环境。
电厂建设中的安装高空作业、起重作业、交叉作业等危险作业频繁，安全管理工作更是不能有丝毫松懈。项目部重点做好锅炉安全文明施工策划的落实，炉上设置安全外挑网，炉内在公司首次设置电动安全平网，全炉设置氧气、乙炔汇流站，在焊接集中区设置电焊机二次通道，高空设置水冲厕所，零米设置双层围栏，为高空作业人员设置手机存放箱，现场设置休息室，通过一系列的措施，对高空作业安全进行全方位的管控。
“人员上下缺少梯子！存在安全隐患，尽快整改！”安全主管黄安东每日奔波现场，严查施工作业违章违规现象，他如精密的雷达，全方位扫描并紧锁安全隐患。安全员对高风险作业全过程旁站，为完成全年目标任务提供安全保障。
池州电厂二期项目自开工以来，便以“创国家优质工程奖”的工程建设质量目标为抓手，坚持“超前策划、样板引领、过程控制、一次成优”，建立了完善的质量管理体系，加强了对施工过程的质量控制，严格执行质量检验制度，对每一道工序都进行严格的检查和验收，确保质量符合标准要求。项目团队开展“质量月扫码赢奖品”、评选“质量优秀员工”等活动，创造良好的质量管理氛围。
同时，积极对接业主监理的精细化质量管理要求，策划落实管道标识、开展成品保护修复、安装阀门电动头防护罩等，组织开展质量通病的根治与质量提升的培训，在关键工序实施举牌验收制度，质量可控、在控。
池州电厂二期项目部党支部紧紧围绕工程建设中心，积极发挥党组织战斗堡垒作用。持续开展“项目+党建”系列活动，设立“党员突击队”“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员安全岗”等。党员士气高昂，团结奋战，为DCS受电、发电机定子吊装等多个重大节点的顺利完成贡献党员智慧、党员力量。
党员金军胜，在DCS受电正式开始前便抢早来到了施工现场，认真逐一检查受电设备。“系统安装必须要万无一失，这不仅是一次任务，更是我的责任！”此次DCS受电共铺设348根、总长16公里的电缆，共4面电源柜，66面DCS机柜。随着受电指令下达，各个机柜合闸送电顺利完成，各项技术指标均符合要求。
面对工期紧迫、施工任务繁重，以及连绵阴雨、设备到货晚点等因素影响，池州电厂二期项目开展现场对标竞赛，进行目标考核，为年底水压试验节点目标按期实现奋力前行。
10月4日，3号机组六大管道顺利开焊；
10月13日，3号机组主厂房高压加热器吊装完成；
10月12日，主厂房WA7527-20D塔式起重机顺利拆除；
10月29日，3号机组DCS受电一次成功；
11月3日，3号机组发电机定子吊装就位；
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文图：程语涵
责编：程语涵
校审：郭晓峰
来源：池州电厂二期项目部
