星光熠熠!听听他们怎么说(一)

企业   2024-10-15 14:21   安徽  

公司2024年度成长之星

  

如果用一个关键词去形容你的工作经历,它会是什么呢?每个人都有自己独特的理解,也许答案各不相同。


有这么一群青年人,他们的关键词是:“挑战” “变化” “创新” “坚守” “责任心”……

他们伴随着公司的发展成长成才,以不懈的努力、积极的态度和卓越的业绩,在岗位上为公司的高质量发展奋发有为,他们就是公司2024年度“成长之星”,一起来听听他们怎么说……



刘增光

林口县奥丰300MW风电EPC总承包项目部总经理


从秀丽江南到东北边疆,从国网输变电、光伏发电、房屋建筑再到风力发电,从技术员到项目经理,进入公司后的九年时间,是我最宝贵的人生体验。


合肥循环经济示范园智能产业标准化厂房、奔图智造标准化厂房两个项目,打造了7个月完成建筑面积29万平方米的“肥东速度”,填补了公司大体量厂房业绩的空白。


在不同类型项目的切换中,始终坚持“把每一件事都做到最好”,“面对问题,解决问题”是我的座右铭。现在我在黑龙江林口风电项目,绿色低碳理念如何落地?新质生产力如何推进实施?都是需要深入思考的问题。我将紧跟时代步伐,在实践中不断提高解决问题的能力,为青春岁月再添浓墨重彩的一笔!

高翔

基础设施建设事业部中共肥东县委党校新校区建设项目部总经理


从传统火电、光热到新基建,从一线技术员到非电项目总经理,个人的成长伴随着企业业务拓展、转型升级。公司的蓬勃发展给每个有梦想的年轻人搭建了平台,我始终把“勤学善思,明辨笃行”作为自己的座右铭,在不断创新中寻求突破,顺利完成多项科技创新成果以及项目省标化工地创建工作。面对未来公司多元发展、高质量发展的蓝图和愿景,我将时刻铭记初心使命,奋力书写挺膺担当的新篇章!

吴昊

烟塔公司太仓项目部项目经理


自2014年担任项目工程部主管、2020年担任项目部总工程师、2022年担任项目分公司经理,先后参与了新疆准东、陕西榆能横电等项目的建设,在戈壁滩上见证了公司首个间冷塔项目拔地而起,在黄土高坡上完成了全球首座百万机组“三塔合一”间冷塔工程的施工任务,在内蒙古查干淖尔,对北方地区施工土壤防冻措施进行有效创新,承担的京能“五塔合一”间接空冷塔项目捧回内蒙古“草原杯”工程质量奖。


扎根一线12年,个人编制及支持策划的QC、关键技术等,荣获省部级及以上荣誉17项(准国家级1项),其中“间冷塔内水平梁施工技术”被中国能建授予关键技术。置身于代表世界领先水平的公司烟塔施工团队,我始终把“剑当锋利刃,越磨越锋芒”作为自己的座右铭,在一次次挑战极限中感受攻克难关的喜悦。技术立身,勇于创新,热爱是工程技术人员的成长“秘笈”,我将继续用坚持和热爱,传承这份荣耀,擦亮公司品牌。

耿陈

电仪工程公司汤池输变电项目部项目经理


在电压与电流的每一次变换中,我与光明同行;在渔光互补的每一束波光中,我与创新共舞。

自2013年迈入公司大门,我便踏上了电力建设的征途。从技术员到项目总工、项目经理,我在电网工程与渔光互补项目的一线锤炼中,丰富了专业技能,更深刻理解了创新的意义与责任的重量。

在合肥昆仑路、庐城等输变电项目建设中,我带领团队攻克一个又一个技术难题,将每一个细节打磨至完美,高标准规划,高标准安装,高标准完成,更加坚定了“输送清洁能源、赋能绿色发展”的时代使命与责任感。

如今,作为合肥汤池110千伏输变电工程项目的项目经理,我深知肩上的担子更重,责任更大。我将继续以创新为驱动,以质量为生命,秉初心与时代同行,为公司发展书写更加精彩的篇章! 

汪桂阳

新能源事业部江永风电EPC项目部项目经理


驭风,向新而行;逐光,向阳而生。


进入公司十年来,我先后参与建设了风电、光伏、生物质能发电等新能源项目十余个,见证了公司新能源事业不断发展与壮大的过程。公司新能源项目从单一施工到EPC总承包,我的工作岗位也从技术员,技术负责,到项目负责人不断转变,我们的团队,更日渐成为新能源建设的生力军,铸就了融入基因血脉的“不断超越,追求完美”的品质和精神。


以“新”为主导的新能源,创新是永远的主题。在江苏省兴化昌荣50MW风电项目中,我们创新实施桥梁加固技术方案,极大提高了工作效率,有效降低了成本,先后获得省部级创新优秀成果,为公司相关项目建设提供了有益的参考与借鉴。

 

与新能源相伴的十年驰骋而过,当鳞次栉比的蓝色光伏板在阳光下泛起层层涟漪,当一座座白色风机巍然耸立,当整片的光伏“蓝海”与波浪般的绿意交相辉映,装点着新型城镇化建设的未来,这是我们以顽强拼搏扛起央企能源保供担当的生动诠释。在构建新型能源体系、加快公司转型发展的新征程上,风光无限,追梦不止! 

张平

安徽核电建设有限公司芜湖江湾府项目经理


自2012年入职公司以来,从技术员、总工程师到项目经理,历经多个电力与基建项目,技术与管理能力不断提升。

在高刘二期安置房项目中担任项目经理,面对“烂尾”的严峻挑战,深入项目现场,亲自调研,与团队成员、承包商、供应商等广泛沟通,全面了解项目停滞的具体原因及各方诉求。通过细致入微的分析,识别出项目管理的薄弱环节、资金流转的瓶颈以及技术难题等关键问题,针对性制定出一套切实可行的解决方案,让该项目实现了从“烂尾”到“重生”的华丽转身,赢得了广泛赞誉与高度评价。

2024年1月,我来到安徽核电建设有限公司,在芜湖江湾府项目中担任项目总经理。面对新的挑战与机遇,带领团队迎难而上,提前突破了主楼正负零的里程碑节点。面对公司发力新基建的目标要求,我们更加注重技术创新与绿色建造理念的深度融合,积极推动节能减排、资源循环利用在项目建设中的实践,为项目增添新的价值和亮点,在长边岸边,着力打造新基建与绿色建造领域的新典范!


未完待续

视频:梁雪锦、张军正

编辑:荣正午

校审:陈  璇 

来源:人力资源部

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