前言
为进一步提升临床业务运行质量，提高患者满意度，推动科室精细化管理能力建设，助力院区高质量发展，1月17日下午，义乌市中心医院医共体义亭院区召开2024年度临床业务分析会议，院区领导班子和全体中层干部参加会议。
临床科室工作汇报
会上，临床业务科室主任围绕业务开展情况、医疗服务质量管理、医防融合、学科建设等诸多方面，对 2024 年度科室业务情况进行工作汇报。同时，各位主任深刻剖析了科室在发展进程中所面临的挑战与不足，针对这些问题提出了改进措施和2025年度工作计划。
问题点评分析
针对临床各科室汇报情况，院领导层深入剖析了主要存在的问题：一是在科室协作方面，各科室之间的交流与合作仍有较大的提升空间。二是中医药适宜技术的推广和应用尚未达到理想状态。三是医院在医疗服务质量管理体系建设还需要加快进度。
院长总结
院长楼正军对本次临床业务分析会议作出了全面总结，并对存在问题提出建设性意见。
楼院长强调：一是各科室之间要加强业务交流，深入了解彼此的先进经验与技术。二是必须持续推进医疗服务质量体系的构建和完善，确保医疗服务品质持续稳定地提升。三是深化中医适宜技术与临床业务的深度融合，促进中西医结合的创新发展。四是高度重视特色专科建设，进一步增强特色专科的综合实力和辐射能力。五是深化医防融合，优化“6+X”健康管理中心空间布局，精简提升重点人群健康管理流程，开展站式整合型健康服务，提高群众的体验感和获得感。
最后，院长楼正军鼓励全体职工干部，激发潜能、挖掘效能、提升技能，倡导大家带着更专业的素养、更紧密的协作，更贴心的服务，积极投身到新一年的工作中去。
编辑：楼圣岚
一审：陈家丽
二审：金健东
三审：楼正军
