为全面贯彻落实省公司“强精实优”员工队伍建设行动要求，以高标准、新要求部署青年员工培训工作，激励青年员工成长成才，公司以±500千伏宜都换流站控保改造工程为契机，通过“师带徒”、“老带新”、现场实践教学等方式开展青年员工技能水平“实战练兵”。
师徒传承，精准培养
锻造青年员工专业技能
公司秉持“以练促学、以学促干”培训方针，精心组织安排，着力打造理论与实践深度融合的学习环境。以“劳模”“工匠”为核心成员的“师资团队”在改造工作中挑重担、打头阵，将现场当作“课堂”，实现手把手教学。从图纸分析、异常信号识别到对突发问题的应急处置，每一个环节都悉心指导，青年员工的综合实战能力显著提升。
实践学习，记录积累
夯实青年员工成长基础
青年员工在改造现场展现出极高的学习热情，面对设备调试和故障排查任务，他们积极向资深同事请教，随时记录技术要点和操作细节；遇到新问题，他们仔细观察、深入思考，并在实践中反复验证解决方案。通过高强度专业磨炼，青年员工们不断摸索应对复杂工作场景的方法，完善知识框架建立，为未来专业发展积累了坚实基础。
人才涌现，实战锤炼
壮大青年员工核心力量
在宜都站控保改造工程中，一批青年员工勇担重任，展现出了强大的实战能力和技术水平。在公司35岁以下青年团队中，涌现出项目总工2人，培养技术骨干18人。截至目前，通过龙政、葛南、江城以及宜华控保改造工程，公司青年员工中已累计培养项目总工7人，技术骨干43人。他们在项目中勇挑重担，积极参与到关键技术环节中来，展现出了过硬的实战能力与应变水平，充分体现出公司青年人才培养成效。
下一步，公司将继续紧扣省公司“强精实优”员工队伍建设目标，持续完善人才培养体系，不断提升员工培训质效，逐步把宜都换流站控保改造的先进实践经验推广到更多重点工程中来，通过重大工程实践推动青年员工业务能力提升，着力打造一支高素质、专业化的技术人才队伍，为省公司高质量发展提供坚强的人才支撑和技术保障。
供稿：党委组织部（人力资源部）
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图文：吴 萍 别一格 吴罗兰
