在过去几年，前置仓模式大放异彩，让商品离消费者更近，大大缩短配送时长。但如今，一味依赖前置仓，可能会让我们在高成本、高损耗的泥沼中越陷越深。当下，我们要突破思维定式，探索新的仓储与配送模式。例如，与线下实体商家深度合作，帮助他们实现上翻，这样既能降低自建前置仓的成本，又能盘活社会资源，提升商品流通效率，更真正实现线上线下相结合，不把自己的命运完全交给平台。
宅急送是即时零售的重要场景，满足了人们足不出户的购物需求。但只着眼于此，我们就会错过广阔天地。办公场景就是一座待挖掘的“金矿”。还有社区场景，结合社区团购、邻里互助的理念，推出针对社区居民的团购套餐，不仅能增加订单量，还能增强用户粘性。
新的一年，我们要以开拓者的姿态，积极拥抱变化。作为从业者，我们要不断学习新知识，提升自己的专业素养。运营人员深入研究消费者在新场景下的需求偏好，优化营销策略；技术人员加大研发投入，为新业务模式提供有力的技术支撑；配送人员熟悉新场景的配送路线和要求，确保服务质量。
即时零售行业的赛道上，没有退路，只有奋勇向前。每一次模式的创新，每一个新场景的开拓，都是我们前进的脚印。让我们携手共进，在这充满挑战与机遇的蛇年，打破旧局，开创即时零售行业的全新篇章！
撰文：刘老实
排版：柯不楠
校对：十 三
