“我”的2024·挺膺担当｜金川镍钴镍冶炼厂开拓创新 实干笃行 再谱新篇
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2025-01-07 20:24
甘肃
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回首2024，金川集团取得了实打实、沉甸甸的收获，这源于集团上下的不懈努力与奋斗——一项项改革创新推动发展，一批批重点项目拔节成长，一件件民生实事加速落地，无数个精彩瞬间难能可贵、令人鼓舞，展现着金川人自信自强、昂扬向上的姿态。光荣属于每一个挺膺担当的奋斗者，让我们走进各单位，走进火热的生产现场、拼搏的建设现场，回顾高光时刻，找寻奋斗的身影，重温精彩瞬间，积蓄奋斗前行的力量。党建引领聚合力，凝聚共识促发展；挺膺担当再出发，砥砺奋进续新篇。2024年，金川镍钴镍冶炼厂围绕镍产业高质量发展大局，聚焦“效益最优、规模最大、收入最高、面貌最好”目标，坚持经营成效再提升、精益管理再突破、成本管控再深化、对标提升再晋级、协同发展再强化工作思路，满负荷组织稳产增产，高标准推进项目建设，全力配合镍钴板块股改上市，加快培育新质生产力，在镍产业高质量发展上迈出了坚实步伐，全年实现营业收入332亿元，镍产品镍量较2023年增加8.57%。深耕细作 强基固本
向“新”求“质”勇争先
开好局，起好步，下好“先手棋”。“火法要努力降低尾料含镍”“电积要着力提高品级率”……2024年两级职代会后，厂领导和总工带队，下车间、进班组，分层面、全覆盖开展形势与任务教育暨现场办公会，上情下达，下情上传，探究生产经营的难点堵点，凝聚改革发展共识，汇聚转型升级磅礴力量。走得稳，行得远，下好“关键棋”。面对外部环境复杂、产品价格波动、原料供应不均衡等矛盾和挑战，坚定不移扛责任、扛任务、扛指标，以工序互保、上下联动组织全流程高作业率、高负荷率生产。相继完成火法系统年度连片检修及湿法216台电积槽调整改造等重点工作，实现全年稳产增产目标。创品牌，守质量，下好“制胜棋”。开展质量事故案例警示教育、质量专项检查互访、专题讲座、质量咨询暨产品展示、品牌故事微视频征集等活动，前移质量管控重心，以QC活动为引擎，解决不同工艺环节在质量提升方面存在的症结难点。加压浸出车间第七小组QC成果荣获全国QC小组成果一等奖。改革统揽 创新驱动
追“新”逐“绿”促发展
担担子，破壁垒，打好“主动战”。“78天！国内第一台大型侧吹熔铸炉在金川诞生。”镍冶炼厂熔铸车间副主任孙武在自动化作业的侧吹熔铸生产现场介绍道：“现在的这台侧吹熔铸炉是原来（50+80）平米反射炉产能总和。”随着年产26万吨镍熔铸系统综合技术改造项目建成投产，熔铸车间成为继成品车间后镍冶炼厂第二个智能化样板车间。熔铸系统升级改造，是金川冶金技术进步的重大突破，更是产能提升的新“地标”，打通了“科技—创新—产业”之间的壁垒。谋长远，强创新，打好“攻坚战”。侧吹熔铸、侧吹熔炼、2.5万吨电积镍、28万吨硫酸镍四大项目相继建成投运。侧吹熔炼、底吹一步生产水淬合金、侧吹浸没式熔池熔炼技术处理二次镍精矿等技术取得重大突破，“镍电解造液工序关键参数在线测控技术研究”实现造液工序智能化监测等一批选题攻关项目落地，促进了镍钴产业高端化、智能化、绿色化发展，为镍钴产业高质量发展提供了强劲动能和澎湃势能。促转型，保生态，打好“持久战”。紧盯“源头治理、工艺减排、系统谋划、综合利用”工作主线，全面实施生态环境保护提升专项行动，完成火法车间及配套硫酸亚钠系统37套废气设施超低排改造，“三镍高盐废水零排治理项目”BOT环保项目顺利投运。优本创效 提质增量
焕“新”赋“能”提质效
出实招，优成本，打造“新引擎”。降低成本是保证利润的“王道”，镍冶炼厂“省下的一分钱比挣来的一分钱更值钱”的理念，细化成本管控颗粒度，努力把成本管控做到极致。制定优本创效管控方案，实施“1+5”成本专项管控体系，厂纪委对成本管控工作进行专项监督。顶吹炉车间“顶侧复吹工业化试验”提高喷枪寿命，节省燃煤费用700余万元。全厂294项“532”成本管控清单降低成本1.1亿元。铺路子，育智才，激活“新动能”。打造 “人才+项目+产业+创新”人才引育体系“四个一”品牌，构建创新链、产业链、资金链、人才链四链融合发展体制机制，全年聘任首席工程师35人，主管工程师41人，高级业务主管9人，一批优秀90后干部得到快速成长。持续总结优化“青工培养十六条”素质提升工作模式，加强青年员工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，各车间形成了“加减乘除”“六小平台”“三年三有三度”等青工塑培特色打法。调结构，促协同，注入“新活力”。“精兵简政”，优化组织结构，强化服务职能，提升管理效率，拆分生产技术室成立生产运营室和技术发展室，成立侧吹炉车间、电积镍车间和维修车间，将贵金属富集合并至合金熔炼车间，激发组织细胞活力，运行效能进一步提升。优化人均劳动生产力考核指标，差异化调整薪酬绩效工资标准，真正体现多劳多得、少劳少得、上不封顶、下不保底的业绩贡献导向分配原则，“点燃”了职工干事创业的激情。![]()
党建引领 凝聚共识
谋“新”聚“势”添活力
增信心，凝共识，抓住“定星盘”。《闪速炉单喷嘴的故事》《第一批电镍的故事》《“叫醒”服务的故事》……这些沉浸式故事分享，讲好了金川故事、展示了金川精神。镍冶炼厂探索性提炼总结出“三合六因”工作法，因人而异、因材施教、因地制宜，有针对性做好思政工作。以“四组共建”队伍建设模式，让青年职工设计参与班组活动。镍冶炼厂党委紧紧以党建提升“八大行动”为路径，将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”。育品牌，抓党建，开好“火车头”。不断丰富党员发挥作用的载体，探索开展“一党委一品牌、一支部一特色”党建主题实践活动。创建党员责任区28个、党员示范（先锋）岗20个、党员突击队9个、党员服务队11个，做到关键岗位是党员、困难时刻有党员、急难险重见党员。熔铸车间组建“党员检修突击队”，让党员走在前，带着群众干；硫酸车间组建“检修后勤保障服务队”，党员带队做好参检人员后勤服务工作……重实践，建新功，搭建“梦工厂”。不断推进平台链、人才链、服务链、创新链“四链”融合，让更多产业工人“有为又有位”。首届全国“红旗杯”班组长大赛镍冶炼厂有10人晋级复赛，1人晋级决赛。一镍净化班荣获“甘肃省工人先锋号”；铁根全荣获全国五一劳动奖章，柴国梁入选2024年“大国工匠培育对象”，田前年、李化平荣获甘肃省五一劳动奖章。向新而行，奋楫者先。面对新形势、新任务，金川镍钴镍冶炼厂将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，立足镍钴板块产业发展新格局，以深化改革为动力，以优本创效为目标，保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，锚定目标、攻坚克难、真抓实干，在“十四五”规划收官之年交出满意答卷，为实现镍钴产业高质量发展和集团建设世界一流企业不懈奋斗。（金川集团新闻中心全媒体记者 张永恒 陈吉昊 左欣）![]()
