金川集团金泥公司创新“师带徒” 实现效能倍增
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2025-01-02 19:29
甘肃
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为不断激发导师带徒新效能，金川集团金泥公司干法厂按需施教、靶向施训，推动导师带徒活动高效实施，精准落地，引领青年职工快速成长。
为提高徒弟的学习主动性和师傅教授的积极性，金泥公司干法厂结合实际，进一步完善管理办法，对师徒结对实行月度考核、季度督导和出师考评，依据优秀、合格、基本合格、不合格四个等级给予奖惩，并定期深入各班组对徒弟学习记录、师傅指导意见、日常考试、月度考核等情况监督检查，及时指出存在的问题，督促班组限期整改落实，确保师傅教得实、徒弟学得深。同时，不定期召开座谈会，就“师带徒”活动开展过程中遇到的问题深入讨论，收集合理化建议，激励师徒互相学习、共同提升，立足岗位攻难关、解难题、出成果，从“要我学”向“我要学”，“枯燥学”向“兴趣学”转变。“师带徒”不是简单“撑个场子”，而是要“带出样子”。金泥公司干法厂结合青年职工特点，分阶段开展安全操作规程、岗位作业指导书、设备检修管理制度以及现场安全措施、危险因素辨识等培训，通过实操训练、岗位练兵，提升青年职工素质技能，营造学技术、练本领、强素质良好氛围，让青年职工快速掌握系统工艺，循序渐进熟悉设备运行，进一步夯实安全生产基础。为解决青年职工理论与实践结合不够紧密的问题，金泥公司干法厂结合青年职工个性特点，要求师傅结合岗位需要及专业侧重，有针对性地制定培养计划，紧扣安全知识、生产工艺、设备维护保养等，将优良的工作作风、丰富的专业技能和安全生产经验传授给徒弟。同时，为达到一帮一、一带一效果，为师徒提供必要设施、场地、工具，搭建成才舞台，培养更多知识型、技能型和复合型人才，打造过硬技能人才队伍。金川集团金泥公司干法厂将严格管理、细致考核、认真评比，确保“传、帮、带”活动落到实处，取得实效，让“导师带徒”成为指导青年职工职业发展各个阶段的重要载体，为高质量发展奠定坚实的人才基础。（金川集团新闻中心全媒体记者 李吉文）![]()
