2024年以来，康乐县紧紧围绕全县中心工作，深入实施选贤任能工程，鲜明树立正确用人导向，全力营造风清气正的选人用人环境，激励干部愿为、勤为、善为、敢为，为全县经济社会高质量发展提供有力干部支撑。
以科学选人用人为切入点，树导向、增活力。坚持把干部政治标准作为干部任用的首要条件，牢固树立重素质、重实干、重实绩、重担当、重基层的选人用人导向，大力选拔在招商引资、乡村振兴、重大项目建设、产业发展、主动创稳等重点任务中扛硬活、打硬仗的一线干部，将以事察人贯穿全过程。坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及省州有关干部选任工作规定，围绕动议提名、组织考察、会议研究等7个方面29个环节内容，编制《康乐县科级干部任免流程》，突出关口前移，进一步细化规范干部选任流程，实现干部负面问题提前研判、干部选任工作规范有序开展。
以强化分析研判为突破点，优结构、建梯队。坚持新老干部搭配、性别结构互补、党内外干部结合使用，选优配强各级领导班子，常态化分析研判干部队伍结构，围绕全县科级干部年龄、性别、党派、学历等基础信息多维度绘制《康乐县科级干部结构分析图表》，为推动干部队伍结构持续优化提供有效数据支撑。立足班子建设长远规划，坚持老中青梯次配备，不断优化领导班子各方面结构配比，统筹做好“三方面”干部的培养选拔，结合实际全面抓好《全国党政领导班子建设规划纲要（2024-2028》各项目标任务的落实，着力补齐科级领导班子配备结构性短板，增强班子整体功能。
以拓宽选人视野为关键点，蓄活水、淬真金。健全完善优秀年轻干部日常发现、动态管理、持续培养的工作机制，坚持把干部调研作为发现干部、识别干部、优化班子结构的主要举措，制定《康乐县乡镇和县直单位班子运行及优秀干部专项调研工作方案》，首次采用线上问卷调查方式，深入15个乡镇、78个县直单位及40所学校（学区）、20家医院（卫生院）开展专项调研，发现识别优秀后备干部854名。做大增量，通过选调生和公务员招录、事业人员招考、人才引进等途径，选拔一批优秀年轻干部进入机关、事业单位，保证全县干部队伍梯次培养不断档、不断层，选人用人视野更加开阔，干部储备更加充裕，为康乐长远发展提供坚强的干部支撑。
以做优日常管理为落脚点，堵漏洞、显担当。坚持抓早抓小、防微杜渐，将日常监督工作做细做实，时刻督促党员干部紧绷纪律之弦。充分发挥提醒函询诫勉的警示教育作用，综合运用巡视巡察、考察考核、信访举报等方面成果，通过个别谈话、集体谈话和任前谈话等方式方法，强化对党员干部品行作风、廉政情况的考察和日常管理监督，对发现的倾向性苗头性问题，及时咬耳扯袖、提醒纠偏，教育引导党员干部形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。认真落实“三个区分开来”，把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来，对该容的大胆容错、不该容的坚决不容，以鲜明态度为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，激励干部变压力为动力，开拓进取、干事创业。
