2024年以来，康乐县着眼高质量发展需要，坚持靶向发力、精准滴灌，持续用力做好年轻干部“选育管用”文章，源源不断选拔使用可堪大用、能担重任的优秀年轻干部。
注重长远发展，蓄足“源头活水”。着眼长远发展和现实需求，将年轻干部队伍建设纳入高素质专业化干部队伍建设总体规划，定期开展干部年龄、学历、专业、履历结构层次调研，加大公务员招录、事业人员考聘和急需紧缺人才引进力度，积极构建多元化储才机制。坚持把发现和识别优秀年轻干部工作融入日常、抓在经常，常态化开展乡镇和县直单位班子运行及优秀年轻干部调研，结合干部实名推荐、班子运行调研、干部考察等工作，深入一线了解年轻干部政治觉悟、思想认识、品行操守、能力素质，及时将政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部纳入组织视野。
注重强质赋能，练就“宽肩铁膀”。坚持把干部教育培训作为年轻党员干部开阔视野、转变观念、学习借鉴先进经验的重要途径，通过走出康乐看差距，更新观念强素质。积极选派各级各领域干部参加省州各类培训班201班次4030人次，充分利用东西部协作平台，选派年轻干部前往济南实地取经。有计划地把政治素质好、工作能力强、有发展潜力的优秀年轻干部放到重点项目、招商引资、信访维稳等一线墩苗锻炼，先后选派优秀年轻干部赴济南市莱芜区、钢城区和州直有关部门挂职锻炼，切实提高年轻干部改革攻坚、服务群众、应急处突等方面能力素养。
注重严管厚爱，确保“茁壮成长”。深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，将遵守政治纪律和政治规矩情况作为监督重点，通过谈心谈话、考核考察、专项调研等途径，动态预警、全程记录政治表现、德才表现等情况，推动年轻干部对党绝对忠诚。抓细日常管理，及时调整受到处分、年度考核等次“不称职”、不胜任工作、群众意见大等不符合条件的干部，确保年轻干部队伍常备常新。抓好正向激励，建立健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”要求，切实做到为敢于担当的干部撑腰鼓劲，鼓励广大干部特别是年轻干部放开手脚干事创业。
注重选贤任能，力促“尽显其能”。围绕全县科级干部年龄、性别、党派、学历等基础信息多维度绘制《康乐县科级干部结构分析图表》，为推动干部队伍结构持续优化提供有效数据支撑。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，定期分析乡镇、县直单位班子结构，发掘储备一批善于抓班子带队伍的“一把手”和副职，提高党政正职中年轻干部比例。突出“战场选将、赛场选马”，对政治上可靠、工作实绩突出、综合素质强、发展潜力大的优秀年轻干部，进一步加大使用力度，及时把他们放到党政正职等关键岗位压担历练，真正使有为者有位、有位者更有为。
